В Атырау прошел первый форум для HR-специалистов нефтегазовой отрасли по развитию трудовых ресурсов и подготовке кадров. Крупное отраслевое мероприятие «PetroHR-2023» объединило более 300 топ-менеджеров и ключевых специалистов ведущих нефтегазовых и нефтесервисных компаний, а также руководителей высших и средних учебных заведений, специализирующихся на подготовке кадров и повышении квалификации. В мероприятии с приветственным словом выступил заместитель акима Атырауской области Марат Мурзиев.
Форум организован нефтегазовым советом «Petrocouncil» при поддержке НПП РК «Атамекен», «Kazenergy», Министерства энергетики РК, АО «Национальная компания «КазМунайГаз», ТШО, NCOC и КПО. Мероприятие началось с целевого обзора по нефтегазовым компаниям республики. Открывая форум, официальный представитель НПП «Атамекен» по взаимодействию с нефтегазовыми операторами и развитию нефтесервиса Асылбек Джакиев ознакомил аудиторию с положительной динамикой замещения казахстанскими специалистами иностранных работников в «большой тройке» – «Тенгизшевройл», NCOC и КРО.
— Все мы хорошо знаем, что наш регион является основным локомотивом экономики Казахстана, для дальнейшего развития которого крайне важно уделять внимание подготовке квалифицированных кадров, которые будут способны преобразовывать и модернизировать производственные процессы, повышать эффективность предприятий и обеспечивать их конкурентоспособность, — подчеркнул заместитель акима Атырауской области Марат Мурзиев.
— Я впервые в Атырау, и мне очень понравился высокий уровень диалога и тот профессионализм, который я здесь увидел, — поделился мнением один из спикеров, генеральный директор ТОО «Empatia» Антон Кушнер.
В интервью директор по подбору персонала Bolashak Group Светлана Жалковская отметила, что группа компаний «Болашак» работает на рынке Казахстана уже 23-й год.
— Мы являемся крупнейшей компанией по подбору и предоставлению персонала для нефтегазовой, горнодобывающей, строительной, телекоммуникационной и других отраслей по всему Казахстану. На данный момент у нас работает свыше 4000 человек, преобладающее количество из них в Атырауском регионе. В 2016 году была образована компания «Новус Болашак», которая объединила обширный опыт, ресурсы, а также ориентированность на местный персонал компании «Болашак» и международный опыт и технические возможности компании «Новус». Уже несколько лет «Новус Болашак» успешно работает над завершением систем и вводом в эксплуатацию завода третьего поколения в рамках проекта будущего расширения на Тенгизе. На сегодняшний день мы достигли 13 млн человеко-часов без инцидентов и происшествий с количеством персонала более 4 500 чел., — рассказала Светлана Жалковская. — В новых реалиях бизнеса увеличивается конкурентная составляющая компании, быстро меняющиеся условия требуют от нас незамедлительного реагирования на новые вызовы, требования клиентов и рынка. Мы нацелены на усиление нашего бренда, как работодателя, и одна из наших инициатив в этом — внедрение курса мини-МБА для сотрудников, который проводится нашими топ-менеджерами. Потребности в высококвалифицированном персонале растут с каждым днем — мы призываем работать над обучением и повышением квалификации уже имеющихся сотрудников. Готовы делиться своим опытом, но и возьмем во внимание интересные идеи, внедренные проекты в части работы с персоналом, которые можно было бы применять в нашей компании для усиления удовлетворенности сотрудников.
В ходе мероприятия о трендах в сервисных услугах, куда идти и на что обращать внимание, рассказала директор группы компании «Болашак» Алма Нсанбаева.
— По опыту нашей компании за последние два года мы столкнулись с такой проблемой, что на рынке Казахстана очень много хороших специалистов, с огромным опытом работы, но без должного диплома. То есть по закону мы должны подбирать специалистов, которые имеют определенное образование с соответствующим опытом, — пояснила А. Нсанбаева. — И, объехав весь Казахстан, протестировав тысячи кандидатов, мы столкнулись с проблемой, что не хватает у нас кандидатов с правильным образованием.
— Что вы называете правильным образованием, — тут же уточнил модератор мероприятия представитель компании «Eurasian Center for People Management» Ербол Исмаилов.
— То есть у них есть сертификаты, двух-, трехмесячные, все допуски, человек может быть специалистом с десятилетним опытом, а мы не можем его элементарно взять, к примеру, на позицию техника-электрика. У него нет нужного образования, по специальности. Многие люди, которые не успели в свое время его получить, теперь смогут пройти сертификацию и подтвердить свой опыт и знания. Такой вопрос решается. И если это уже будет внедрено на законодательном уровне, то мы, как работодатели, спокойно сможем принимать этих людей.
— Министерство труда и рабочая комиссия в Мажилисе идут в сторону упрощения такого процесса, я в этой рабочей группе состою, поэтому взгляд изнутри, — обратил внимание модератор.
— Отлично, если подобный пилотный проект будет внедрен, мы только поддерживаем.
А какие основные вызовы у сервисных компаний?
— Как уже сказано, это в первую очередь именно нехватка кандидатов с образованием, а еще кандидатов по узким специальностям, и приходится их искать за пределами Казахстана, — акцентировала А. Нсанбаева.
На форуме также выступили руководитель центра креативной индустрии Атырауского университета нефти и газа имени С. Утебаева Сабит Муханов, руководитель областного управления координации занятости и социальных программ Атырауской области Азамат Мамбетов, заместитель генерального менеджера управления людскими ресурсами ТОО «Тенгизшевройл» Бриджит МакДэниел и другие.
Продолжился форум тремя панельными сессиями, посвященными социально-трудовым отношениям в нефтегазовой сфере, подготовке кадров и цифровизации в HR, а также актуальным вопросам получения рабочих разрешений, сертификации и тренингов.
Остается добавить, что нефтегазовый совет «Petrocouncil» создан для консолидации усилий по развитию местного содержания в крупных нефтегазовых проектах Казахстана и зарекомендовал себя в данном направлении как одна из главных и надежных площадок по развитию взаимодействия между нефтегазовыми операторами, МСБ и государственными органами. «Petrocouncil» тесно взаимодействует с различными заинтересованными сторонами в Казахстане и в странах ближнего и дальнего зарубежья.
Светлана НОВАК
