Швея с 20-летним стажем Гульжазира Аймурзаева наладила выпуск рюкзаков и дорожных сумок местного производства.
Актюбинка Гульжазира еще с малых лет имела представление о шитье-вязании. Бабушка всегда «ремонтировала» одежду внучат, даря им «вторую» жизнь, тем более это были тяжелые 90-е. Девочке было интересно занятие бабушки, сидела рядом, смотрела и вникала в процесс. Став постарше, уже хотела сама шить и «таскала» из сундука куски материи и т.д. В школе любимым предметом был труд. После школы поступила в колледж на швею. А вскоре, встретив атырауского парня, вышла за него замуж и оказалась в нашем городе.
Здесь она работала в разных ателье. После первого декретного отпуска решила шить на дому, тем более за первым ребенком последовал второй, потом третий-четвертый. Дома она оборудовала комнату под швейный цех.
«Заказов было много, в месяц зарабатывала 400-500 тысяч тенге», — говорит Гульжазира. Это говорит о большом спросе на ее изделия и соответствующем качестве. Когда рождался очередной ребенок, она закрывала цех, спустя время опять открывала. В какой-то момент начала обучать молодых девушек швейному мастерству. Некоторых девчат обучала безвозмездно, у них не было денег. Но Гульжазире нравилось это занятие. Однажды решила поработать по найму, устроилась в швейную фабрику, но еле выдержала три месяца. Зарплата была небольшая — 120-150 тысяч тенге, но главной причиной было то, что администрации относилась к работникам, как к людям второго сорта…
Когда подросли дети, она поняла что хочет серьезно заняться любимым делом и открыть свое дело. Благо она умеет шить, есть 13-летний опыт работы. Сказала об этом мужу, и он поддержал ее стремление. Для покупки швейных машинок и другого нужного оборудования продали недавно приобретенную однокомнатную квартиру. Конечно, начинать дело с нуля непросто, расходы росли. Через год, участвуя в государственной программе поддержки бизнеса, Гульжазира выиграла грант в 2,5 млн тенге, на которые также были докуплены необходимые машинки. Потом был еще кредит, но государство помогло оплатить, просубсидировав 7 процентов через «Даму».
Цех оборудовали в арендованном помещении в Балыкши. В прошлом году они смогли получить большой заказ, участвуя в тендере. Серьезная нефтесервисная компания заказала швейному цеху 10 тысяч рабочих рюкзаков и дорожных сумок. Но сначала Гульжазира четыре месяца доказывала состоятельность своего предприятия в выполнении заказа. За это время они подбирали лучшие образцы будущего изделия, искали ткань высокого качества, которая не выгорает на солнце и способна выдержать любые нагрузки. В конце концов, заказчик был удовлетворен проведенной работой и заказал 10 тысяч изделий. Заказ был выполнен за 4 месяца! Это большое достижение для маленького цеха. И таких успешно выполненных заказов много. К примеру, всего за один месяц они сшили 5 тысяч шапок-ушанок, за два месяца — 1 тысячу медицинских халатов.
Но в этом году швейный цех не смог получить заказ и находится в простое. Та компания пока имеет запас рюкзаков. Тендеров много, но заказы забирают предприниматели из других регионов, предлагая низкую цену.
— Материалы наших изделий дороже по цене, потому что везем их с Алматы. Соответственно, алматинские предприниматели на наших тендерах могут предлагать низкую цену своим товарам. Думаю, в таких моментах интересы местных предпринимателей должны быть защищены, иначе как развивать местный бизнес? Недавно коллеги обсуждали, что наш аэропорт разместил свой заказ на шитье формы для бортпроводников предпринимателям другого региона. В итоге из-за низкого качества коллектив отказался носить эту форму, и администрация несет двойные расходы, вновь заказав форму уже местным швеям. Мы, коллеги, сотрудничаем, помогаем друг другу, если кто-то взял крупный заказ, то делимся. Но мне кажется, и местные органы власти должны быть заинтересованы в нашем развитии.
— А почему вы не выходите на рынок?
— Потому что себестоимость наших рюкзаков, получается, высокая, чем на рынке. Вся качественная фурнитура заказывается из Китая через Россию. А чтобы напрямую заказывать из Китая, нужны объемы в тоннах. Поэтому мы можем работать только на заказ. Люди берут на базарах и магазинах недолговечную, но доступную по цене сумку. К примеру, моя дочь в этом году отказалась от нового рюкзака, сказав, что прошлогодний цел и не потерял вид. Хотя целый год таскала в нем кучу тяжелых учебников. Каждый год акимат устраивает акции «Дорога в школу», они берут тысячи импортных рюкзаков, почему бы не взять качественные у местных производителей? Те же школьные формы мы можем шить. Швейные предприятия Атырау имеют большой потенциал, и если его реализовать, то выиграют все стороны.
Алма ТУРГАНОВА
Фото из архива предпринимателя
