Вчера во время рабочей поездки в Прикаспий председатель Правления АО «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев посетил Атырауский нефтеперерабатывающий завод, где ознакомился с ходом модернизации и реконструкции завода. Руководители АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» и АНПЗ проинформировали о ходе реализации стратегических производственных и бизнес-проектов на предприятии.
Умирзак Шукеев осмотрел строительные площадки объектов модернизации, провел расширенное совещание по вопросам деятельности АНПЗ, проектам трансформации на заводе. Генеральный директор АО «КМГ-ПМ» Данияр Тиесов, директор команды трансформации компании Арман Саулебай, генеральный директор АНПЗ Кайрат Уразбаев проинформировали о том, что проект по модернизации и реконструкции АНПЗ включает строительство комплекса по производству ароматических углеводородов (КПА) и комплекса глубокой переработки нефти (КГПН).
Объекты первого пускового комплекса по КПА приняты в эксплуатацию Государственной приемочной комиссией в составе представителей Министерства энергетики РК, АО «НК «КазМунайГаз», АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг», акимата Атырауской области, государственных контролирующих органов и других в конце 2015 года. Механическое завершение строительства КГПН запланировано в декабре 2016 года.
С вводом в эксплуатацию КГПН АНПЗ перейдет на выпуск бензина стандартов К-4 и К-5, нарастит долю светлых нефтепродуктов (бензинов, дизтоплива) в объеме производства. Увеличение перерабатывающей способности завода возрастет с 5 до 5,5 млн. тонн нефти в год, уменьшится вредное воздействие на окружающую среду за счет сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.
На КГПН полным ходом идут строительно-монтажные работы и установка оборудования. В строительстве задействовано 1222 человека, преимущественно жители Атырауского региона.
Руководитель холдинга «Самрук-Казына» дал положительную оценку проводимой модернизации и реконструкции завода, трансформации бизнеса в нефтепереработке и реализации нефтепродуктов.
В своих выступлениях представители делегации фонда отметили, что трансформация — длительный процесс, и уже сегодня есть хорошие результаты. Например, 2400 работников непрофильных и вспомогательных подразделений выведены в аутсорсинг, проведена определенная оптимизация работ. Это дает ощутимую экономию и повышение эффективности. 151 АЗС тоже передано в управление частным предпринимателям. Трансформация реализовывается продуктивно, и впереди – успешные результаты на заводе.
В завершении встречи были даны поручения по своевременному завершению модернизации и реконструкции завода до конца 2016 года, дальнейшему повышению операционной эффективности на АНПЗ.
Светлана НОВАК
