— ТАКУЮ ОЦЕНКУ ДАЛ АКИМ ОБЛАСТИ БЕРГЕЙ РЫСКАЛИЕВ ИТОГАМ ПОЛУГОДИЯ
18 августа состоялось собрание актива области, посвященное итогам социально-экономического развития региона за первое полугодие 2010 года. Отчет перед общественностью держал аким области Бергей Рыскалиев. В собрании приняли участие заместители главы региона, акимы районов области, сельских округов, депутаты областного и городского маслихатов, руководители управлений, учебных заведений, крупных предприятий, предприниматели и другие. Вступительным словом работу собрания открыл секретарь областного маслихата Жалгас Дюсенгалиев. С докладом «Об итогах социально-экономического развития Атырауской области за первое полугодие 2010 года» выступил глава региона Бергей Рыскалиев.
Уважаемые депутаты!
Дорогие атыраусцы!
С начала года мы ввели в практику ежеквартальное проведение таких встреч, чтобы своевременно проанализировать сделанное и совершенствовать свою работу. Сегодня мы собираемся уже на третий актив. Цель: подвести итоги первого полугодия и уточнить, прочертить основные направления дальнейшей своей деятельности.
Прошедшие 6 месяцев запомнились хорошими начинаниями, результативными делами.
Мы успешно отчитались перед Президентом страны, одновременно введя в эксплуатацию сразу 4 инвестиционных проекта, призванных внести значительный вклад в развитие. С рабочим визитом в области побывал Премьер-министр, ознакомился с ходом развития региона, высоко оценив реализацию масштабных дел.
Уважаемые земляки!
Предметом нашей гордости является то, что область третий год подряд лидирует в республике, добиваясь высоких показателей по всем отраслям социально-экономического развития.
Труд – основа благополучия. Это достижение – плод упорного труда населения края, тех, кто непосредственно участвовал в этих свершениях. Выражаю вам искреннюю признательность!
Политика нашего Президента Нурсултана Абишевича Назарбаева – это политика всемерной заботы о народе. В этом плане нам ещё предстоит сделать очень многое во благо людей. Уверен, совместными усилиями мы выполним поставленные задачи.
Атырау – стратегический регион, играющий ключевую роль в развитии страны. Следовательно, усложняются и стоящие перед нами задачи, ждущие своего решения вопросы.
Сейчас темпы развития экономики региона стабильны, что показывают итоги шести месяцев.
Промышленность, сельское хозяйство, дороги, транспортное сообщение, энергетика и экология, социальная сфера и повышение благосостояния людей – по всем этим направлениям реализуются масштабные дела, решаются накопившиеся проблемы.
Валовый региональный продукт на душу населения составляет 3 млн 465 тыс. тенге, что является самым высоким результатом по республике (в среднем по республике – 1 млн 13 тыс. тенге.)
Объем промышленного производства составил 1 трлн 477 млрд тенге, а индекс физического объема произведенной продукции – 121,5%. За отчетный период добыто 14 млн тонн нефти, рост по сравнению с прошлым годом составил 15,7%, 6 млрд 692 млн кубометров попутного газа, превысив прошлогодний показатель на 25,3%.
Объем инвестиций возрос на 5,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 464 млрд тенге.
Растёт роль предпринимательского сектора в экономике.
В регионе принимаются конкретные меры поддержки малого и среднего бизнеса, созданы все условия для них.
Из 10 миллиардов тенге, выделенных из республики в рамках программы «Дорожная карта-2020», 600 миллионов приходится на долю нашей области. Для экспертизы проектов на предмет их соответствия требованиям при акимате области был создан координационный совет.
Однако в первом полугодии в акимат поступило всего 60 проектов. Это – свидетельство низкой активности предпринимателей и недостаточной их информированности.
Из этих 60 заявок в банках рассмотрены 5, но проекты не профинансированы. Впредь нам предстоит продолжить работу в этом направлении.
Включая поступления в Национальный фонд, поступления по всем уровням бюджета составили 597 млрд тенге. Из общей суммы в республиканский бюджет поступило 77,2 млрд тенге, в местный бюджет – 46,8 млрд тенге. Доходная часть республиканского бюджета выполнена на 113,2%, местного бюджета – 101%.
В сельском хозяйстве проделана немалая работа. Индекс физического объема составил 101%.
Видны результаты в производстве мяса, молока, увеличении поголовья скота. Я уже говорил, что в Атырау есть условия и для животноводства, и для земледелия. Не ограничиваясь увеличением объемов только производства, ставим задачу развития сферы обработки.
Раньше 90% продовольствия завозилось в область из-за ее пределов. Сегодня обеспечиваем себя собственной продукцией, в том числе овощами на 50%. Это значительное достижение.
Конечно, это потребовало немалых трудов, усилий и принятия эффективных мер.
В 2009 году возросла урожайность, и повысилось качество сельскохозяйственных культур – получили на 3 тыс. тонн картофеля и овощей больше по сравнению с 2008 годом.
По области на 242 гектарах введена водосберегающая технология капельного орошения.
Выделенные в прошлом году из местного бюджета средства в размере 1 млрд 150 млн тенге направлены на финансирование 57 проектов в поддержку сельских предпринимателей, 810 млн – на строительство овощехранилищ емкостью 5100 тонн и теплицы. Эти объекты готовятся к сдаче в текущем месяце.
Выполняя свои обещания, и в этом году на такие мероприятия планируем выделить из областного бюджета 815 млн тенге. На эти средства предусмотрено строительство еще одного овощехранилища рядом со строящимся и теплицы на 0,5 га. Наряду с этим предусмотрено дополнительное выделение 100 млн тенге: для закупки оборудования, необходимого для полноценного оснащения и пуска теплицы первой очереди, находящейся на стадии завершения; для выращивания овощей на 300 гектарах методом капельного орошения, необходимых для заполнения строящегося хранилища.
Ожидаемый результат от реализации этих проектов – 70-процентное обеспечение жителей области картофелем и другими овощами, выращенными у нас и реализуемыми по стабильной цене. А в последующие годы — достижение 100-процентного обеспечения. Это станет большим подспорьем для населения.
В области продолжается реализация региональной программы развития сельских районов на 2003-2010 годы. В этом году на развитие сельской инфраструктуры и строительство социальных объектов предусмотрено 28 млрд тенге.
Поставленная цель – развитие сельского хозяйства, в частности, животноводства, увеличение поголовья племенного скота.
Однако, несмотря на создаваемые условия, не видим особой заинтересованности в разведении скота. От специалистов еще не поступило конкретных предложений.
Со стороны местной власти будет максимальная поддержка по вопросам субсидирования отрасли, заготовке кормов, развитию земледелия, внедрению передовых технологий, выделению земельных участков, оснащению производства и по другим вопросам, окажем всяческую помощь тем, кто желает заняться промыслом. Сельчанам пора избавляться от иждивенческих настроений.
Поручаю ускорить работу в этом направлении, упорядочить её.
Атырау славен своими рыбными ресурсами. 60% улова и обработки рыбы в стране приходится на нашу область. Предприятия данной отрасли являются основными работодателями для 70 тысяч жителей прибрежных аулов.
Во время весенней путины выловлено 10 тыс. тонн рыбы, превысив на 600 тонн показатель 2009 года. И объем рыбной продукции больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Из моих публикаций в печати вы знаете, сколь серьезное внимание нами уделяется состоянию рыбных ресурсов. По инициативе акимата области активизировались работы по недопущению незаконного лова рыбы в Урало-Каспийском бассейне. Проведен ряд совещаний, усилена работа правоохранительных и природоохранных органов.
По нашему предложению в правительстве создана межведомственная комиссия, выявившая проблемные вопросы в отрасли.
В прошлом месяце все правоохранительные органы во главе с генеральным прокурором провели в Атырау расширенную коллегию по этому вопросу. Сейчас на таком представительном уровне ведутся работы по повышению эффективности охраны рыбных запасов. Все эти меры дадут результаты.
Как вы знаете, в начале года была поставлена задача введения государственной монополии на улов и обработку рыб осетровых пород. Предпринимаются конкретные шаги, нацеленные на результат.
Общеизвестно, каково состояние флагмана отрасли — «АтырауБалык».
Череда смены собственников за последние 15 лет до предела ухудшила финансовое положение предприятия. Образовался долг более чем в 1 млрд тенге. Объем производства сократился с 13,5 тыс. в год до 3,8 тыс. Закрылось консервное производство, оставив без работы свыше 500 человек.
Все активы предприятия изношены. Зарплата работников отрасли считается самой низкой по области, что провоцирует отток высококвалифицированных специалистов.
Сегодня создан субъект монополии – предприятие «ЖайыкБалык», и заканчивается передача на его баланс имущества «Атырау-Балык». Выплачивается зарплата работникам и погашаются долги.
Во время рабочего визита в июне Премьер-министр Республики Казахстан указал на необходимость продолжения наших работ в этом направлении.
Сейчас просим у правительства 9 млрд тенге. Или нужно изыскивать средства на местах. Пора взяться за возрождение основной деятельности предприятия – конечной обработки. Для этого необходимо построить рыбоконсервный завод мощностью в 5 млн условной тары в год. Производство будет осуществляться на 4 линиях с выпуском 40 наименований продукции конечной обработки.
Будут заново построены цеха по засолу, копчению рыбы и изготовлению кулинарной продукции по международным стандартам.
Расширим ассортимент и увеличим добавленную стоимость рыбной продукции, снизим долю производства сырья, а количество работников увеличим с 700 до 2500 человек. Все виды продукции пользуются спросом за рубежом и в России, будут экспортироваться.
Перед новым предприятием ставится масштабная задача – вдохнуть жизнь в бывший флагман, возродить в новом качестве, превратить в мощное производство.
Конкретные предложения по нему будут опубликованы в печати.
Уважаемые участники актива!
Конечный результат наших действий определяется уровнем жизни людей.
Сегодня последовательно осуществляются мероприятия по улучшению жизни людей, их быта. Изыскиваем средства для их реализации.
Тут хотелось бы отметить, что жизнь вносит коррективы в наши планы. Запланированные в начале года объекты — пешеходный мост в районе «Атырау-Акпарат» и университета, а также второй ледовый дворец в левобережной части города — пока не будем строить. Дело не в отсутствии средств, а в отсутствии необходимости. Комиссия из компетентных специалистов пришла к такому выводу.
А средства этих проектов мы направили на дополнительный ремонт городских улиц и на другие первоочередные социальные нужды.
Отмечу, что проекты, нацеленные на повышение благосостояния людей, не сокращаются, наоборот, идут в рост, увеличивается и их финансирование.
Всего количество таких проектов по области достигло 170, к ранее предусмотренным 50 млрд тенге добавлены еще 15 млрд тенге.
В результате немалых усилий завершаются работы по решению проблемы с обеспечением питьевой водой, имеющей огромное бытовое, социальное значение. В этом году эти работы будут продолжены, с упором на качественные показатели.
Буквально на днях состоялся запуск давно ожидаемого объекта – фильтровальной станции №3. Таким образом, на 40% увеличивается мощность водоочистных сооружений, и обеспечивается бесперебойное водоснабжение города Атырау и Макатского района.
В следующем году в областном центре будет введена в эксплуатацию фильтровальная станция №5. Кроме этого, ведется строительство множества водоочистных сооружений и систем водоснабжения стоимостью в 9 млрд тенге. Масштабные работы в этом направлении ведутся в городе Кульсары по программе «Игилик».
В то же время мы должны добиться полной и своевременной оплаты населением услуг водоснабжения. Несколько позже я подробнее остановлюсь на этом в своем докладе.
Продолжаются работы по газификации населенных пунктов, что благотворно влияет на повседневный быт населения.
Сейчас область газифицирована на 95%.
На 613 млн тенге, выделенных в текущем году, ведется газификация новых строящихся микрорайонов города Атырау, 14 населенных пунктов Курмангазинского района, новых улиц Исатайского района и микрорайона Откел Махамбетского района.
В начале года природный газ протянули до Миялы, завершив 1-й этап газификации населенных пунктов Кзылкогинского района. Теперь начался 2-й этап этих работ – прокладка газопровода в Сагыз.
Практически сегодня газифицированы все населенные пункты, за исключением малочисленных.
Важный показатель развития экономики области – реализация инвестиционных проектов.
В рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития в карту индустриализации региона включены 7 инвестиционных проектов, из которых в первом полугодии введены в эксплутацию 4:
— завод по ремонту газотурбинных установок и оказанию сервисных услуг. Это – единственное такое предприятие не только в Казахстане, а во всей Средней Азии;
— завод по выпуску облегченных панелей для жилищного строительства мощностью в 1,2 млн квадратных метров продукции – нового для нашей области вида строительного материала;
— завод по производству сухих строительных смесей мощностью 120 тыс. тонн в год. Этого достаточно для обеспечения продукцией строительных площадок не только Индерского района, а всей области;
— пуск завода по выпуску 250 млн одноразовых шприцев в год. Данное производство полностью обеспечивает потребности Казахстана в этой продукции.
Устойчивое развитие растущей экономики обеспечивает энергетика. В области сделано немало в этой отрасли.
Продолжаются работы по строительству 4-ой очереди Атырауской ТеплоЭнергоЦентрали. В прошлом году сдали в эсплуатацию первую газовую турбину, а до конца текущего года введем в эксплуатацию оставшиеся 2 турбины. Этим мы обеспечим полную энергетическую независимость области.
К настоящему моменту готовность к зимнему отопительному сезону объектов жизнеобеспечения, социальных объектов и жилого фонда составляет 85%.
Особую значимость приобретает транспортная инфраструктура – как один из основных факторов экономического развития региона.
В связи с этим планово ведутся работы по строительству и ремонту дорог.
В своем докладе по итогам первого квартала говорил об асфальтировании 250 улиц города. За счет дополнительного выделения 3 млрд тенге получили возможность асфальтирования еще 50 улиц. Такими темпами, по информации акима города, в следующем году полностью будет завершено асфальтирование всего города Атырау и пригородных сельских населенных пунктов.
Недавно завершено строительство мостового перехода в поселке Индерборский.
Мост – исключительно важный объект, превративший в реальность многолетние ожидания жителей района. Он призван дать толчок развитию экономики района, способствовать улучшению жизни людей.
Этот проект успешно завершился, сняв с повестки дня острейшую проблему регулярного сообщения Индера с областным центром.
Мы сохранили темпы жилищного строительства.
В этом году сданы в эксплуатацию 144,8 тыс. квадратных метров жилья, или 1141 квартира, что выше аналогичного периода прошлого года на 18%.
В первую очередь, жилье было предоставлено жителям бывших нефтяных поселков, потерявших всякую перспективу развития – Кошкар, Комсомол, Бек-Бике.
Переселив их в обустроенные места, мы реализовали крупнейший проект огромной социальной значимости.
Также справили новоселье в просторных квартирах жители нескольких аварийных, снесенных домов в городе.
Кроме того, получили квартиры ветераны, работники сферы культуры, средств массовой информации и представители малообеспеченных социальных групп.
Данная мера – не разовый акт, и это найдет свое продолжение и впредь. В городе Атырау продолжится строительство жилья за счет бюджетных средств, обеспечение ими работников социальной сферы.
Состояние окружающей среды – под нашим постоянным контролем.
В этом году завершится строительство полигона твердых бытовых отходов, станции осушения донных осадков.
На левобережье продолжается строительство КОС согласно графику.
В условиях строительства вблизи города комплекса по переработке нефти и газа и увеличения его мощности необходимо принимать действенные меры защиты воздушного бассейна города.
С этой целью, согласно нашему предложению в правительство, предусмотрено создание в 14 километрах от города, вдоль реки Соколок, лесозащитной полосы общей площадью 1641 га. Разработано технико-экономическое обоснование, финансирование этих проектов поручено компаниям «Аджип ККО» и «Норд Каспиан Оперейтинг».
Наряду с этим начались работы по созданию лесозащитной полосы вокруг АНПЗ, с завершением их к 2011-2012 годам.
Здоровье населения, уровень образования – определяющие факторы развития общества. Поэтому эти отрасли – в сфере приоритетного внимания. Финансирование этих отраслей увеличивается из года в год. Многое сделано, очень большой объем работ еще предстоит сделать.
До конца этого года в области завершится строительство 40 объектов образования.
В текущем году вводится в эксплуатацию около 60 детских садов и пристроек на 5700 мест. В результате охват дошкольными учреждениями составит 73%.
Наряду с этим завершим строительство и торжественно откроем межрегиональный центр подготовки квалифицированных специалистов для нефтегазовой промышленности на 700 мест в городе Атырау.
Растет качество образования. По итогам ЕНТ область поднялась с 11 места на 4, при среднем показателе 92 балла. Двукратно выросло число выпускников, набравших более 100 баллов.
Вот конкретный результат наших усилий.
К началу нынешнего учебного года ожидается пополнение общеобразовательных школ 148 педагогами.
Предоставляются ранее невиданные льготы и оказывается поддержка молодым кадрам, направляющимся на работу в село. Этим серьезным начинанием мы повернули молодежь лицом к селу.
Сегодня все более высокие требования предъявляются к сфере здравоохранения. Растет и уровень поддержки. Ежегодно выделяются значительные средства из бюджета. Есть весомые результаты проделанной работы.
Увеличивается естественный рост населения при снижении показателей смертности.
Уменьшается материнская и детская смертность. В прошлом году этот показатель составил 75,4, а в этом – 21,8 на 100 тыс. рожденных.
Снизилась заболеваемость туберкулезом, хотя работа в этом направлении еще требует улучшения.
В этом году вводятся в строй 8 объектов здравоохранения на сумму в 12 млрд тенге, включая центральную поликлинику в городе и 6 поликлиник в районах.
С вводом в эксплуатацию этих объектов, оснащенных самым современным оборудованием, значительно улучшится качество диагностики и лечения.
В истории медицины области еще не было столь масштабных дел.
Под постоянным нашим контролем находится вопрос занятости.
В этом году в связи с завершением общестроительных работ на заводе «Болашак» в Карабатане ожидается высвобождение 8 тысяч казахстанских работников.
Потому, в целях обеспечения их занятости создана комиссия в составе представителей государственных органов и филиалов «Аджип ККО», «НСОС», принимаются соответствующие меры. В целях недопущения роста безработицы подписан меморандум с 744 предприятиями. На сегодняшний день нет сокращения рабочих мест. Данный вопрос – под контролем.
Главный итог этих наших усилий – снижение безработицы в области — с 6,2% в прошлом году до 5,5% в этом.
Необходимо указать, что недопущение увольнения жителей региона, обеспечение занятости – это главный приоритет.
Четко отслеживается положение социально уязвимых групп населения, им оказывается поддержка. Уровень бедности по области снизился с 1,1% до 0,7%.
Успешно реализуется программа «Дорожная карта».
В рамках программы на реализацию проектов в области предусмотрено 3,8 млрд тенге.
696 млн тенге из бюджета выделено на организацию курсов переподготовки, на которых обучаются 6000 безработных.
Для 648 молодых специалистов организована молодежная практика и созданы 744 социальных рабочих места для безработных из целевых групп.
В сфере спорта в последние годы сданы в эксплуатацию многие объекты, выделены большие средства.
Начато строительство заявленных в начале года 10 спортивных объектов, все они будут сданы в сроки.
Мы сегодня уже пожинаем плоды такой поддержки спорта. Сборные команды области приняли участие в 200 международных, республиканских соревнованиях, завоевали 65 медалей. 15 спортсменам присвоено звание мастера спорта Казахстана.
Расширяются масштабы работ по развитию массового спорта, указанные в Послании Президента. В первом полугодии текущего года проведено 311 спортивно-массовых мероприятий, в которых приняли участие более 87 тысяч человек. Эти работы необходимо продолжить еще более высокими темпами.
Одна из главных задач – сдерживание инфляционных процессов. Так как этот фактор напрямую влияет на уровень жизни населения.
В области действует штаб, рассматривающий вопросы стабилизации цен и регулирующий ситуацию на рынке на основные продукты и ГСМ.
В результате принятых мер уровень инфляции в первом полугодии составил 103,9%, что ниже на 0,5% среднереспубликанского показателя (104,4%).
Также удерживаем на среднереспубликанском уровне цены на основные продукты питания.
Тарифная политика находится под постоянным контролем.
Ситуация по тарифам у нас такова.
Сейчас, во-первых, крайне высок износ оборудования, магистральных сетей и водопроводов в системе энерго-, тепло-, водоснабжения. Можно сказать, что они работают на последнем издыхании.
К примеру, если нормальный срок эксплуатаци одного трансформатора составляет 25 лет, у нас они работают непрерывно 40 лет.
Оборудование монополистов, коммунальных государственных предприятий устарело до предела. Если будет так продолжаться, то новые энергетические объекты могут не выдержать растущей нагрузки и выйти из строя.
Во-вторых, чрезмерное использование всех ресурсов способствует ухудшению экологической ситуации в области.
В-третьих, интенсивное развитие промышленного и жилищного строительства требует наличия инфраструктуры по качественному обеспечению населения электричеством, теплом, водой и газом.
Также нынешняя тарифная система не стимулирует жителей и промышленных потребителей экономить ресурсы.
Вдобавок уменьшается сток воды на Урале, а забор воды увеличивается с каждым годом. Такое расточительство характерно и при сжигании природного газа, использовании тепла, электрической энергии.
С учётом этого, впредь представляется неизбежным поэтапный рост тарифов. Иначе в будущем мы останемся без воды, газа, света, тепла.
Как вы знаете, зарплата бюджетников у нас сопоставима с другими регионами, а в производстве и в других отраслях хозяйства доходы гораздо выше по сравнению с другими областями. Поэтому считаю, что есть возможность для постепенного роста тарифов.
А малообеспеченным семьям, гражданам мы окажем поддержку. У нас и прежде практиковалось это.
Задача на сегодня – найти оптимальный баланс интересов между потребителями и монополистами по тарифам коммунальных служб.
Новые тарифы, с одной стороны, должны быть доступны для потребителей и не препятствовать развитию малого и среднего бизнеса; с другой стороны, дать возможность для технического переоснащения предприятий-поставщиков услуг. Это окажет благоприятное воздействие на социально-экономическое развитие области в целом.
Для решения вопросов экономии энергоресурсов (включающих в себя и воду, газ, свет, тепло) поручаю:
— всем государственным органам разработать внутренние программы по экономии электроэнергии;
— управлению энергетики и коммунального хозяйства осуществлять мониторинг выполнения мероприятий по экономии ресурсов;
— акиму города контролировать обеспечение жителей приборами учета воды, газа, электричества и теплоэнергии;
— управлению внутренней политики посредством СМИ пропагандировать среди населения экономию энергоресурсов.
Все это будет широко опубликовано в газетах.
Обеспечение общественного порядка и безопасности всегда находится в зоне особого внимания.
Атырау должен стать безопасным городом. В области в этом плане проводится целенаправленная работа.
Для эффективной работы правоохранительных органов построены новые здания, приобретены новые автомобили, улучшилось материально-техническое оснащение, сотрудники обеспечиваются квартирами, земельными участками.
Устанавливаются видеокамеры для обеспечения спокойствия в городе. Сегодня местной властью предприняты все возможные меры поддержки, практически полностью решены проблемы.
Хочу подчеркнуть, что указанные работы полностью осуществлены за счёт местного бюджета. Тем не менее, в правоохранительной сфере есть еще вопросы, ожидающие своего решения.
Снижение уровня преступности. Кроме этого, в регионе растет число приверженцев нетрадиционных религиозных течений, в молодежной среде растет влияние экстремизма.
Мы не вправе игнорировать столь опасную тенденцию. Полномочия акимата в этом плане ограничены. Необходимо активизировать работу органов. Этого требуем от вас.
Президент поручил подготовить законопроект о реформировании правоохранительной системы в соответствии с высокими международными стандартами. Особо отметил вопросы оптимизации правоохранительной системы, недопущения дублирования государственными органами, обеспечения эффективности работы, повышения ответственности, гуманизации и повышения качества законов, всесторонней защищенности прав наших граждан, ликвидации преступности.
Сама жизнь доказывает правоту и своевременность этих реформ. Мы поддерживаем инициативу Президента и обеспечим широкое его обсуждение среди масс.
В то же время упомяну недавнюю несанкционированную забастовку нефтяников. Понятно, что это – организованная акция, а инициаторы недовольства готовились к ней заранее.
Но видя, зная все это, ни один правоохранительный орган, ни один руководитель нефтяной компании не предприняли мер предотвращения, проявив равнодушие. Здесь были упущения со стороны каждого из нас.
В конечном итоге, благодаря огромным усилиям, настойчивым требованиям и принципиальной позиции удалось успокоить работников, стабилизировать ситуацию.
К слову, рабочие выдвигали ряд и законных требований. Мы не могли оставить их в трудную минуту, оставаясь сторонними наблюдателями.
Регулировать все это в рамках законодательства – прямая обязанность руководства «КазМунайГаза». Впредь такие ошибки не должны допускаться в принципе.
Вообще, должностные лица, не справляющиеся со своими обязанностями, не достойны сидеть на руководящих постах. Нужны руководители, способные находить общий язык с населением, людьми, совместно работать с акиматом и исполнительными органами. Поэтому, начиная с производственных директоров, руководители НГДУ должны назначаться с согласия акимата. Тогда у нас будет солидарная ответственность, общие интересы.
По названным проблемам внесли свои предложения в правительство и руководству компании в Астане, есть поддержка с их стороны. Беззаконния мы не допустим.
Уважаемые участники собрания!
В начале отчета я упомянул о сложных проблемах, ждущих своего решения.
Сейчас работаем над этим. Что в наших силах – будем решать сами, особо сложные – регулировать на уровне республики.
Во время визита Премьер-министра в Атыраускую область поднимались 15 проблемных вопросов, и все они нашли поддержку.
Это:
— установление на всех объектах ТШО, компании «Аджип ККО» станции осуществления экологического мониторинга;
— будем придерживаться принципиальной позиции по вопросу посадки лесополосы вдоль реки Соколок;
— раньше отрицалась необходимость строительства СКЭБР. А ситуация на Мексиканском заливе доказывает исключительную необходимость такой инфраструктуры. Проектную мощность базы нужно увеличить в 2 раза. Этот вопрос также поднимался акиматом;
— ликвидация протекающих нефтяных скважин в степи, на морском побережье;
— мы вошли в состав межгосударственной комиссии по вопросу наполнения воды Урала. Мы делаем все возможное. Сейчас все упирается в позицию России;
— кроме этого, правительство республики окажет поддержку в очистке дна Урала, завершении газификации Кзылкогинского района, в развитии предприятия «ЖайыкБалык».
В моем сегодняшнем отчете затронут ряд вопросов. Есть вытекающие из них задачи. Принятие конкретных мер по их решению, достижение результатов, выполнение предстоящих задач по каждой отрасли поручаю своим заместителям, соответствующим органам.
Уважаемые участники собрания!
Таковы основные итоги социально-экономического развития области в первом полугодии 2010 года. Они свидетельствуют о стабильном развитии региона.
Главная наша цель – улучшение жизни, повышение благосостояния населения, упорным трудом преображающего этот суровый край, укрепляющего могущество страны.
Вся наша деятельность, действия направлены на достижение этой цели.
Спасибо!
