Эффективный сотрудник – находка для работодателя. Но думать, что все зависит от самого сотрудника, ошибка. Сегодня гендерное равенство и инклюзия – все более важные аспекты современной корпоративной культуры. В условиях глобальной конкуренции компании стремятся создать рабочую среду, где каждый сотрудник может чувствовать себя в безопасности и иметь равные возможности для профессионального развития. Эти факторы не только способствуют социальной справедливости, но и повышают общую производительность, инновационный потенциал организации.
Сегодня мало предприятий, где практикуется такой подход к работе. Но узнать опыт таких компаний было бы интересно и полезно.
Так, в компании «ТШО» внедряют передовые практики в области гендерного равенства, фокусируясь на создании безопасной и комфортной среды для всех сотрудников, поддержании баланса работы и личной жизни, а также на предоставлении возможностей для реализации и профессионального роста.
По словам генерального менеджера HR упомянутой компании Камшат Байжановой, первым и наиболее важным этапом, без которого не было бы и других усилий для поддержания гендерного равенства, – создание безопасной и комфортной рабочей среды, что позволит каждому сотруднику реализовывать свой потенциал, не опасаясь дискриминации, домогательств или преследований.
Для создания необходимой культуры компания внедрила несколько ключевых политик. Это политика по разнообразию и инклюзии, определяющая обязательства компании по созданию инклюзивной рабочей среды. Во-вторых, политика по предотвращению насилия и притеснений, котораягарантирует защиту всех сотрудников от дискриминации и домогательств.
Практические меры включают в себя улучшение условий проживания и работы, таких как предоставление отдельных жилых помещений, душевых, туалетов и обеспечение круглосуточной охраны. Помимо этого, компания разработала систему для анонимного сообщения о нарушениях через горячую линию, которая позволяет сотрудникам безопасно и конфиденциально сообщать о случаях дискриминации или несправедливого обращения.
– Поддержание баланса между работой и личной жизнью – второй ключевой элемент нашей стратегии. Исследования показывают, что неспособность обеспечить данный баланс часто становится причиной того, что женщины покидают индустрию. Для того чтобы избежать этой проблемы, мы внедрили широкий спектр инициатив, направленных на удержание сотрудников и повышение их удовлетворенности работой.
К примеру, внедрение гибридного рабочего графика, который позволяет сотрудникам работатьонлайн в понедельник и пятницу, а оставшиеся будние дни – в офисе. Такой подход помогает сотрудникам лучше управлять своим временем. (В июле 2021 года в Трудовой кодекс РК введены изменения по поводу дистанционной работы, автор.). Компания также предоставляет дополнительные социальные отпуска, которые помогают сотрудникам решать личные вопросы без ущерба для карьеры. Например, оплачиваемые дни для постановки на медицинский учёт по беременности, регистрации брака, рождению ребёнка, а также специальные отпуска для родителей, воспитывающих нескольких детей.
Помимо этого, как отмечает собеседник, компания предлагает ряд программ по улучшению благосостояния сотрудников: компенсация за детсад, организация детских лагерей, фитнес-программы и жилищные ссуды.
А еще существуют возможности для реализации и профессионального роста, которые создают условия для равноправного развития всех сотрудников компании. Это третий уровень. Гендерное равенство в этом контексте предполагает равные шансы на карьерное продвижение, профессиональное обучение и получение новых навыков. Компания проводит мониторинг оценки деятельности сотрудников и оплаты труда, чтобы устранить любые проявления предвзятости и обеспечить справедливый подход ко всем работникам. Активно развивает программы, направленные на поддержку и продвижение дам. Среди них можно выделить инициативы по развитию лидерства для женщин, программы наставничества и обучение в рамках Executive MBA. Важную роль играет и женское сообщество работников, которое способствует развитию женской карьеры и созданию благоприятной атмосферы для женщин в компании.
В компании регулярно проводятся тренинги для сотрудников о повышении осведомленности о предвзятости и для развития навыков, способствующих более объективному и справедливому отношению к коллегам. Эти мероприятия помогают не только развивать инклюзивное мышление, но и формировать устойчивые культурные изменения внутри организации.
Продвижение гендерного равенства в корпоративной среде – неотъемлемая часть создания более справедливого и эффективного общества. Опыт компании показывает: системный и многослойный подход к гендерным вопросам способен значительно улучшить рабочую атмосферу и способствует развитию сотрудников, отмечает Камшат.
Такие меры, как создание инклюзивной политики, защита от дискриминации, предоставление гибких условий работы и специальные программы для женщин, не только увеличивают удовлетворённость и продуктивность сотрудников, но и способствуют росту компании в целом. Успехи упомянутой компании в этой области подтверждают важность комплексного подхода и постоянного стремления к улучшению корпоративной культуры. Это позволяет сделать гендерное равенство не просто идеологией, а эффективным инструментом для достижения лучших бизнес-результатов и обеспечения справедливого будущего для всех сотрудников.
Подготовила Алмаа ТУРГАН
Фото: office-news.ru
