Разведка и разработка Кашаганского месторождения нефти стала самым сложным и самым масштабным в мире нефтяным проектом. Сегодня, спустя 30 лет с начала проекта, когда добыча нефти идёт полным ходом, можно оглянуться назад. 30 лет — достаточный промежуток времени, чтобы вспомнить, как начинался проект, принёсший всемирную известность Казахстану.
Прошло 30 лет, но всё равно ветераны компании «Казахстанкаспийшельф», ветераны международного Консорциума при встрече говорят: «Ты помнишь, как всё начиналось…»
Эта статья написана по воспоминаниям основателей, организаторов и создателей этого уникального, первого в мировой практике Международного нефтяного консорциума, Консорциума века…
Всегда трудно быть первыми
В Казахстане добыча нефти на суше ведётся более 120 лет, но на море она никогда не проводилась, да в этом и не было острой необходимости. Для реализации морских проектов отсутствовали соответствующие местные специалисты, геолого-геофизическое оборудование, инфраструктура для работы береговых сооружений, подсобного флота, складских помещений, хранилищ, транспортных судов и многое другое. Неоспоримым фактом было то, что на Каспийском
море можно добыть нефти в несколько раз больше, чем на суше, так как оно таит огромные запасы углеводородов. Каспийское море является одним из крупнейших водоёмов Земного шара. Площадь его составляет 378 тысяч квадратных километров, оно протянулось с севера на юг на 1200 километров при ширине 320 километров. Каспийское море является водоёмом замкнутого типа, где в промышленных масштабах осуществляется добыча нефти и газа. Началом современного этапа нефтедобычи на Каспии является 1949 год, когда было открыто морское нефтяное месторождение «Нефтяные камни» (Азербайджанский сектор).
13 февраля 1993 года вышло Постановление Правительства Республики Казахстан «О становлении и развитии добычи углеводородного сырья в Казахстанской части (секторе) Каспийского моря». В этом Постановлении указывается о создании первой морской специализированной
компании «Казахстанкаспийшельф» для комплексного геолого-геофизического изучения Северной части Каспийского моря, президентом которой был назначен Балтабек Муханович
Куандыков.
Кадыр БАЙКЕНОВ, министр энергетики и топливных ресурсов Республики Казахстан. 1993 год: «Он прошёл многогранный и большой путь талантливого производственника, стратега и тактика производства. Занимал различные руководящие должности в системе Министерства геологии Казахстана. Тогда был нужен грамотный, инициативный, с современным мышлением геолог, и я увидел его в Балтабеке Куандыкове, и пригласил его в свою команду, и здесь проявились его не только профессиональные качества и богатый опыт, но и талант переговорщика. В начале 1993 года Балтабек Куандыков работал заместителем министра геологии, и я предложил ему должность заместителя
министра энергетики и топливных ресурсов и одновременно должность президента государственной компании «Казахстанкаспийшельф». Он согласился, и началась формироваться команда, которая должна была проводить всю организационную работу по Государственной программе освоения Каспийского шельфа».
«Каспийская идея»
Балтабек КУАНДЫКОВ, президент компании «Казахстанкаспийшельф». 1993 год: «Так я стал работать, совмещая две должности. В ведомстве начались комплектоваться кадры и одновременно велись переговоры по организации будущего Международного Нефтяного Консорциума, а также разрабатывались необходимые атрибуты нашей компании.
В первые дни становления государственной компании «Казахстанкаспийшельф» в ней практически, кроме меня, никого не было. Через месяц нас было уже двое, на должность вице-президента был приглашён Жакып Марабаев. После этого были и другие
назначения, но на ту пору нам с ним приходилось совмещать должности бухгалтера, кадровика и других исполнителей. Становление компании «Казахстанкаспийшельф» проходило очень сложно. Это был ответственный период, не будет преувеличением, если скажу — эпохальным. И мы, как первая команда, первые специалисты морской нефтяной компании перед началом каждого ответственного мероприятия, естественно, зачастую
испытывали различные, порой противоречивые и смешанные чувства – волнение и страх… Для нас такие моменты были настоящим испытанием на прочность.
Кадры отбирались по принципу — хорошее образование, определенный опыт и желание профессионально развиваться. Чего скрывать, в то время наши специалисты — экономисты, геофизики и геологи — по своему профессиональному уровню не дотягивали до западных специалистов. Таких людей было не так много, но они все же были, и я им очень благодарен за то, что они поверили в нас. Самое главное — они поверили в проект. Все были одержимы «Каспийской идеей».
Мы с Жакыпом Марабаевым специально пригласили художников для разработки эмблемы компании «Казахстанкаспийшельф» (KCS). Из десятков вариантов был выбран тот вариант, который узнаваем среди широкого круга нефтяников. Эта эмблема отражает суть компании: логотип в форме круга символизирует собой три разных составляющих – солнце, воду и нефть. Она прошла регистрацию в Торговой палате Республики Казахстан.
Атрибуты компании – флаг и эмблема — были изготовлены в мае 1993 года в США (к началу переговоров по созданию Консорциума), что создало имидж компании.
Первые шаги – большие надежды
В начале 1993 года Правительство поручило разработать концепцию Государственной программы по освоению Казахстанского сектора Каспийского моря (1 этап). В отсутствие определенных знаний, современных средств коммуникаций (интернета, сотовой связи и т.д.), изучая опыт других стран, разработали национальную нефтяную стратегию освоения Каспия. События развивались очень стремительно, 14 апреля 1993 года была создана специальная комиссия под моим председательством в следующем
составе: М. Бочков, заместитель министра экологии и биоресурсов, начальник
Главгосэкспертизы, И. Баспаев, старший референт отдела органов государственного аппарата Президента и Кабинета министров, У. Акчулаков, начальник главного управления нефти и газа Министерства геологии и охраны недр, А. Бижанов, начальник 4 управления промысловой и полевой геофизики ННК «Казахстанмунайгаз», Э. Воцалевский, главный сотрудник института геологических наук имени К.И. Сатпаева НАН РК, Ж. Марабаев, вице-президент ГК «Казахстанкаспийшельф», И. Хафизов, генеральный директор ПО «Мангистаунефтегеофизика», С. Гулый, главный специалист ГП «Эмбанефтегеофизика».
«И вот свершилось — 9 июня 1993 года вышло Постановление Кабинета министров об утверждении первого этапа государственной программы освоения казахстанского сектора Каспийского моря. Согласно ей в течение двух лет нужно было провести самую крупную по объему сейсморазведку, которая по своим масштабам никогда и нигде не проводилась ни до, ни после этого. За первый год мы должны были провести работы по всему Казахстанскому сектору Каспия, отработать основную сетку сейсморазведочных профилей, за второй год — провести сейсморазведку на определенных интересующих нас участках. После этого должны были составить детальный и окончательный отчет. Задача перед компанией была поставлена, но необходимы были финансы для выполнения данной программы, но на этот момент Министерство финансов не могло помочь начинающей морской компании – в госказне страны не было средств на выполнение этой программы. Поэтому основной задачей
новой компании было привлечение инвестиций, которые помогли бы сформировать бюджет компании», — вспоминает Балтабек Куандыков.
Теперь основная задача Консорциума заключалась в определении нефтяных компаний, имеющих финансовые возможности, лучшую технологию и опыт работы в морских акваториях, шельфах.
Была создана база
«Первые переговоры с иностранными нефтяными компаниями по привлечению инвестиций для реализации Каспийского проекта подготовили базу для создания Международного Консорциума и проведения геолого-разведочных работ на море. В тяжелое для республики время принятое Правительством решение о привлечении финансовых ресурсов из-за рубежа в дальнейшем оправдало все наши ожидания и стало толчком в развитии и нашей нефтегазовой отрасли и проектов на Каспии». /Кадыр Байкенов, министр энергетики и топливных ресурсов Республики Казахстан, 1993 год/.
«Решение Казахстана приступить к морским проектам на Северном Каспии привлекло все большее внимание «акул» мирового нефтяного бизнеса. Интерес иностранных инвесторов увеличивался, но для них, как и для нас, это было рискованное мероприятие. У Казахстана на тот момент отсутствовала законодательная база, еще не был определен правовой статус секторов моря у прикаспийских стран. И самое главное — ни у кого из
западных компаний не было опыта работы на постсоветском пространстве. Тем не менее, они путем переговоров искали возможность участвовать в освоении Северного Каспия. Государственной компании «Казахстанкаспийшельф» предстояло выполнить практически невыполнимую задачу – во что бы то ни стало стать оператором
грандиозного нефтяного проекта. Таковыми, как правило, становятся крупные известные компании, которые имеют мощные финансовые и трудовые ресурсы, достаточный опыт работы в экологически уязвимых зонах. Но у нас, как известно, не было ни того, ни другого, и этим опытом как раз с нами могли поделиться заинтересованные Каспийским проектом иностранные компании»
/Балтабек Куандыков, президент ГК «Казахстанкаспийшельф», 1993 год/.
Дельное предложение
А это уже из рассказа Пэр Эйнар Реттедал, руководившего в 1993 году норвежской компанией «Статойл»: «В то время у нашего альянса «Статойл» и «Бритиш Петролеум» уже был офис в Алма-Ате. При встрече с Балтабеком Куандыковым в нашем офисе он высказал свое желание, чтобы оператором международного консорциума стала компания «Казахстанкаспийшельф», но он также понимал всю сложность Каспийского проекта и что компания-оператор должна иметь соответствующий опыт в этом деле. После долгих обсуждений вопроса я сказал, что «Казахстанкаспийшельф» должен занять место «водителя» в Консорциуме, на что он сказал, что хочет именно этого, но его заботило, как это довести до всемирно известных компаний. Мы предложили ему занять главенствующую позицию в будущем Консорциуме, но у него будет заместитель — иностранец с большим опытом работы по морским проектам в различных странах, который будет выполнять роль инструктора, советника. Мы долго обсуждали идею. После чего Куандыков сказал, что предложит эту идею Кадыру Байкенову, и в случае ее одобрения он официально подготовит предложение для будущих кандидатов в члены международного консорциума. Моей задачей было убедить аудиторию, что эта идея была от нашего Альянса и, в конце концов, участники будущего Консорциума согласились с этой идеей».
«В начале нашей работы нам предстояло заключить Соглашение о создании Международного Консорциума с иностранными компаниями, которые готовы были профинансировать Казахстанский морской проект. Таким образом, начались переговоры, в которых нам помогали западные юристы-консультанты, советники. В середине апреля 1993 года мы выехали в Хьюстон (США), там состоялась наша первая
презентация о планах морских работ на Северном Каспии. Хьюстон часто называют «энергетической столицей мира» или «нефтяной столицей мира». Он доминирует в экономике США в сфере разведки и добычи нефти и природного газа. В городе находятся более 5000 энергетических фирм, 13 из 20 крупнейших в стране компаний в отрасли газодобычи. Поэтому здесь проводятся самые представительные презентации нефтяных компаний, которые хотят заявить о себе во весь голос. Здесь их могут услышать те, кто добывает нефть по всему миру миллионами, а то и десятками миллионов тонн. Здесь создан неофициальный нефтяной клуб, который называется «Хьюстонский нефтяной клуб», где проводят международные конференции по проблемам добычи нефти и газа. Презентация имела своей целью: ознакомление ведущих нефтяных компаний с состоянием нефтегазовой отрасли Казахстана, перспективами развития международного сотрудничества с компаниями нефтяной индустрии для освоения казахстанского сектора Каспийского моря; ознакомление с существующими результатами геофизических исследований; обсуждение вариантов создания возможных участников и путей финансирования Консорциума; принятие к рассмотрению предложений иностранных нефтяных компаний; официальное объявление о разработке программы геофизических исследований, основанной на взаимных интересах Казахстана и иностранных нефтяных компаний.
Нашу делегацию представляли: министр энергетики и топливных ресурсов, заместитель Премьер-министра Республики Казахстан Кадыр Байкенов, первый заместитель министра экономики, председатель национального агентства по иностранным инвестициям Ураз Жандосов, заместитель министра экологии и биоресурсов Мади Киреев, вице-президент ГК «Казахстанкаспийшельф» Жакып Марабаев, вице-президент Академии наук РК Иса Байтулин, Генеральный директор «Эмбанефтегеофизика» Нурлан Ахтанов и автор этих строк. Все вопросы формата и конфигурации презентации мы определяли сами», — продолжает делиться воспоминаниями президент ГК «Казахстанкаспийшельф» Балтабек Куандыков.
Хьюстонская презентация
«Мы чувствовали конкуренцию со стороны многих компаний, которые хотели встретиться с Кадыром Байкеновым и Балтабеком Куандыковым: Балтабек тогда сказал мне, что около 30-ти мировых нефтяных компаний желали участвовать в Каспийском проекте. Казахстанская сторона презентовала свое видение проекта, говорилось о сейсмической его части. Балтабек Куандыков показал карту данных Казахстанской части Каспия, которая охватывала около 100 тысяч
квадратных километров, на которой предстояло работать. Было сказано, что
финансировать этот проект будет Международный Консорциум».
/Пер Эйнар Реттедал, компания «Статойл», 1993 год/.
«К этой презентации плана работ на Каспийском море я подготовил доклад о геологии этого района, его перспективах, поставленных нами задачах перед зарубежными компаниями. В итоге из 50 компаний, принимавших участие в презентации, работать с нами изъявили желание примерно 30 компаний. Затем после некоторых селекций мы пригласили в Лондон примерно 20 компаний на прямые переговоры. Почему в Лондон? Потому, что наша страна не располагала необходимыми условиями для переговоров такого ранга. Вспомните 1993 год – у нас не было ни телекоммуникаций, ни интернета, ни нормальных гостиниц и условий питания, транспортного обеспечения иностранцев. Тогда первой на переговоры вышла компания «Эксон», но она отказалась, приводя доводы, что якобы плохая изученность моря, не решён вопрос границ между прикаспийскими странами. Также бралась под сомнение наша позиция быть оператором Каспийского проекта, их не устроила очень высокая ставка проекта. Для нас это был
первый удар, мы испытали шок! Но тут надо отдать должное Кадыру Байкенову, который очень правильно построил тактику переговоров. Принял решение — придерживайся его до конца. Иначе ради чего это стоило затевать? Дальше происходило все просто. Компании заходили одна за другой, многие говорили, что проект интересен, что им нужно какое-то время для согласования со своим руководством. И – ничего конкретного. Я ждал, когда какая-нибудь компания даст своё согласие. Первая компания, которая согласилась с нашими условиями, была «Бритиш Газ». Я искренне обрадовался, подошёл к Кадыру Байкенову, обнял его, поздравил. Так закончился первый раунд переговоров». /Балтабек Куандыков президент ГК «Казахстанкаспийшельф», 1993 год/.
Начало соглашений о консорциуме
«К более основательным переговорам мы приступили в Лондоне, в середине мая 1993 года. По решению Правительства основными переговорщиками с иностранными инвесторами со стороны Казахстана, кроме меня, были назначены: первый заместитель министра геологии Серикбек Даукеев и вице-президент ГК «Казахстанкаспийшельф» Жакып Марабаев. Нам в этом помогали консультанты из компаний «Меркейтор корпорейшен», «Шерман и Стерлинг», «Чейз Манхэттен Банк». К примеру, представители «Меркейтор корпорейшен» помогали нам выбрать стратегию переговоров, оказывали общую поддержку, занимались организационными вопросами. Специалисты из всемирно известной юридической компании «Шерман и Стерлинг» консультировали нас по всем правовым вопросам, готовили тексты будущих соглашений в Консорциуме, координировали переписку с нефтяными компаниями – участниками переговоров. Работники «Чейз Манхэттен Банк» отвечали за финансово-экономические расчёты и коммерческие условия взаимоотношений с иностранными компаниями будущего Консорциума. Наши критерии отбора для вхождения иностранной компании в Международный консорциум были следующими: она должна иметь большой опыт на работы на море и согласна с финансовыми условиями – полным финансированием проекта, размером подписного бонуса и его невозвратностью; наличие опыта работ в аналогичных с шельфом Каспия условиях (должна была учитываться высокая экологическая уязвимость данной территории): потенциальные возможности компании по финансированию не только геофизического изучения территории, но и в будущем гораздо более дорогостоящем бурении и эксплуатации открытых месторождений; активное участие в создании и становлении специализированных казахстанских предприятий и организаций для проведения работ в области разработки месторождений (под активным участием подразумевалось оснащение этих служб соответствующей передовой техникой, подготовка национальных кадров, совместная разработка нормативных документов, развитие инфраструктуры региона); готовность оплаты оговорённых бонусов в процессе подписания учредительных документов в пользу нашего государства (эти денежные средства должны быть направлены на покрытие организационных расходов госкомпании в Казахстане, обустройство баз и терминалов, переоснащение необходимым оборудованием, привлечение зарубежных экспертов для подготовки нормативных документов, развитие нашей морской компании, инфраструктуры и предприятий региона). В итоге поставленных целей мы добились презентации нашей программы по освоению Каспийского шельфа, вызвали большой интерес со стороны ведущих мировых иностранных компаний, желание с нами работать изъявили многие.
И 25 мая 1993 года, в Лондоне, мы окончательно определились с выбором компаний-победителей, которые будут членами Консорциума. Ими стали шесть компаний-победителей: Альянс компаний «Статойл» (Норвегия), «Бритиш Петролеум» (Англия), «Шелл» (Голландия), «Мобил» (США), «Аджип» (Италия), «Бритиш Газ» (Англия), «Тоталь» (Франция). Все они затем вошли в состав Международного Консорциума. Было не просто объединить эти компании, но, считаю, что нам это удалось. Самым полноправным участником стала наша компания ГК «Казахстанкаспийшельф». /Балтабек Куандыков, президент компании «Казахстанкаспийшельф», 1993 год/.
На наших условиях
«Итак, состав Консорциума известен, и с момента его создания начинается просто фантастическая история о том, что казахстанские нефтяники-первопроходцы, не имея необходимых финансовых
средств, опыта в реализации подобных грандиозных проектов, профессиональных кадров, все-таки сумели выдвинуть перед мировыми нефтяными гигантами свои условия взаимовыгодного сотрудничества и настояли на них.
Для начала Казахстан и иностранные компании заключили между собой Предварительное Соглашение о создании Международного Консорциума. Оно было подписано 9 июня 1993 года в г. Алма-Ате. Этот архивный документ был подписан в здании Дома Приёмов. На церемонии подписания присутствовали: Премьер-министр РК Сергей Терещенко, Председатель Верховного Совета РК Абиш Кекильбаев, члены
правительства, депутаты Парламента, представители отечественных и зарубежных компаний. Было принято Специальное Постановление правительства «Об утверждении Предварительного Соглашения о Консорциуме» и этим же Постановлением №448 была утверждена «Государственная программа освоения Казахстанского сектора Каспийского
моря» (Первый этап). От имени Правительства подписать это соглашение было поручено Кадыру Байкенову. И с этого времени был установлен срок — 6 месяцев, в течение которых ГК «Казахстанкаспийшельф», иностранные инвесторы, Правительство Казахстана должны достичь окончательных договорённостей. И сразу после подписания Предварительного Соглашения начинается кропотливая работа с выбранными членами Консорциума по выработке окончательного варианта Соглашения. Параллельно мне
также необходимо было время для поиска, подбора команды, формирования костяка будущей морской нефтяной компании. Конечно, в то время трудно было найти специалистов, которые отвечали бы всем необходимым требованиям. К примеру, найти руководителя Атырауского филиала ГК «Казахстанкаспийшельф» было не просто. Я обратился к главе Администрации Атырауской области Сагату Тугельбаеву. Мы остановились на кандидатуре Кенжебека Ибрашева, который был одним из руководителей предприятий ПО «Эмбанефть» и, используя «административные рычаги» С. Тугельбаева, мне удалось убедить К. Ибрашева принять моё предложение. А при поиске руководителя Актауского филиала мне пришлось обратиться к известному нефтянику, руководившему объединением «Мангышлакнефть», экс-председателю Мангышлакского облисполкома Насипу Марабаеву, и после обсуждения ряда кандидатур остановились на кандидатуре Койшибая Усенова, который был руководителем одного из крупных предприятий по бурению нефтяных скважин. Также при помощи Н. Марабаева мне удалось убедить
К. Усенова перейти к нам на работу. На должность вице-президента по экономическим вопросам ГК «Казахстанкаспийшельф» пригласили Едыге Нурхайдарова, работавшего в общественном фонде «Елимай», и не ошибся в нём. Е. Нурхайдаров внёс большой вклад в становление нашей компании. Вице-президентом компании по развитию и инфраструктурным объектам стал бывший заместитель министра геологии РК Евгений Минаев, имевший большой опыт работы руководителем различных геологических организаций. Особенно весомым был его вклад в совместной работе с известной большой американской компанией «МакДермот» по оценке потребностей инфраструктуры для развития морских нефтегазовых операций в Казахстанском секторе Каспийского моря. На ключевые позиции в ГК
«Казахстанкаспийшельф» приглашались специалисты из разных регионов Казахстана», — из воспоминаний Балтабека Куандыкова.
В первые годы освоения Каспийского шельфа на руководящих постах разного уровня работали опытные зарубежные специалисты. Они же составляли значительную долю в удельном весе инженерно-технических работников Консорциума. И всё же при поддержке и инициативе местных опытных руководителей к проекту «Казахстанкаспийшельф» были привлечены несколько казахстанских инженеров, обладающих хорошими знаниями и большим опытом. Среди них надо отметить высококлассных специалистов. Это: Кенжибек Ибрашев, Койшибай Усенов, Болат
Аманкулов, Балтабай Куанышев, Бахтыгали Узбаев, Анатолий Уваров, Марат Жумагалиев, Владимир Панкратов, Нина Ясафова, Галым Амирханов, Ермек Ищанов, Адик Коптлеуов, Галымжан Мырзашев, Гулсим Мутышева, Сарсенбай Жагыпашев, Ержан Даиров, Жомарт Жапаров, Серик Идранов, Бейсенбай Нармагамбетов, Вячеслав Фрей, Айбек Ризуанов, Марат Каримов, Гульмира Кушекова, Тлеген Сагындыков, Карлыгаш Жаксылыкова, Разия Курманова. Хочу отметить и тех, кто стоял у самых истоков ГК «Казахстанкаспийшельф» — это: Александр Денякин, Акзам Кудранов,
Калампыр Нурмаханова, Толен Баймаханов, Болат Джумагалиев, Ашрали Бижанов, Вячеслав Шилин, Гульмира Хобдабергенова, Вера Шувалова, Канат Нурахметов, Марис Назаров, Алибай Кусайнов и многие другие. Каждый из них внес неоценимый вклад в развитие первой морской нефтяной компании «Казахстанкаспийшельф».
Из воспоминаний первого президента Балтабека Куандыкова, президента компании «Казахстанкаспийшельф»:
«Горжусь тем, что вместе с этими высококлассными специалистами мне пришлось взять в руки осуществление столь дерзновенного проекта. Следует отметить, что иностранные компании распределили между собой направление работ, каждая из них специализировалась по определённому направлению. Например, «Тоталь» курировала вопросы геологии и геофизики, в частности, она отвечала за составление программы сейсморазведочных работ. «Мобил» занималась экологической частью будущих работ, а также курировала вопросы, связанные с организационной структурой и управлением проекта, «Шелл» взял на себя экономические и коммерческие вопросы. Параллельно с международными переговорами мы вели большую работу внутри Казахстана, с государственными органами по разработке новых нормативно-правовых документов или разъяснительную работу среди населения об особенностях морских работ, проводили общественные слушания с приглашением ветеранов труда, депутатов, экологов, местного населения. (Кстати, эти общественные слушания, разработанные нами для данного проекта, в последующем стали официальными площадками для открытого обсуждения всех нефтегазовых проектов с местным населением, и вошли как законные процедуры в принятые Кодексы о недрах и экологии). В результате напряжённой комплексной работы нам удалось к началу декабря 1993 года завершить все переговоры».
Исторический документ
/Балтабек Куандыков, президент Казахстанкаспийшельф», 1993 год/: «Всё шло так, как мы планировали, и все участники переговоров знали, что на 3 декабря 1993 года назначено подписание Соглашения. На 2 декабря был назначен приём у Президента страны. На приёме с казахстанской стороны будут присутствовать Премьер-министр С. Терещенко и ряд министров. Президент пожелал членам Консорциума успехов в этом важнейшем для Казахстана проекте. Естественно, в первую очередь наших иностранных партнеров интересовала наша политическая, налоговая стабильность будущего Соглашения. Торжественное подписание Соглашения о Консорциуме было назначено на следующий
день, 3 декабря 1993 года. Окончательный текст Соглашения был согласован со всеми министерствами и ведомствами. И вот наступил тот миг — событие международного значения, торжественное подписание Международного Соглашения о Консорциуме. Соглашение подписывали от имени Правительства Казахстана — Кадыр Байкенов, от компании «Шелл» — Дон Шейфер, от «Мобил» — Аксель Комишау, от «Статойл» — Рольф Магне Ларсен, от «Бритиш Газ» — Майкл Александер, от «Бритиш Петролеум» — Эд
Уайхед, от «Тоталь» — Кристиан Геррит, от «Аджип» — Джорджио Таррона, от ГК «Казахстанкаспийшельф», как равноправного участника Консорциума – автор этих строк. С казахстанской стороны будут присутствовать Премьер-министр С. Терещенко и ряд министров.
Таким образом, 3 декабря 1993 года исторический документ — Соглашение о создании Международного Консорциума по оценке нефтегазового потенциала Казахстанского сектора Каспийского моря было подписано и специальным Постановлением Правительства Кабинета Министров за номером 1215 утверждёно. Членами Консорциума стали ГК «Казахстанкаспийшельф» в качестве оператора и шесть
крупных иностранных национальных компаний: «Agip», «Альянс British petroleum»/ «Statoil», «British Gas», «Mobil», «Shell» и «Total». В очень короткий срок, от предварительного Соглашения до его окончательного подписания, нашей компанией был проделан титанический труд. И самое главное, разработана концепция функционирования Консорциума. Отныне госкомпания «Казахстанкаспийшельф» была определена в качестве оператора Консорциума, представляющая Республику Казахстан во всех контрактах и договорах, связанных с данным Соглашением, и наделена
соответствующими полномочиями.
Соглашение о создании Международного Консорциума было одобрено Указом Президента от 24 января 1994 года, для иностранных участников Консорциума документ устанавливал режим экономической, налоговой и правовой стабильности проекта на протяжении согласованного срока и деятельности по разведке и добыче углеводородного сырья в Казахстанской части Каспийского моря.
Также иностранным участникам Консорциума было дано право беспрепятственного экспорта своей доли углеводородов в соответствии с Соглашением, а все финансовые расходы иностранных участников в соответствии с соглашением относятся к научно-исследовательским проектным изыскательским и геологоразведочным работам. Госкомпании «Казахстанкаспийшельф», как оператору Консорциума, дано право осуществлять от его имени в рамках Соглашения платежи в иностранной валюте и открывать счета в иностранных банках по согласованию с соответствующими республиканскими органами. Это было большим достижением, в то время таким правом обладало небольшое количество предприятий».
Корпоративная ответственность
Как первому оператору Консорциума компании «ККШ» для проведения геолого-геофизических работ (первый этап) на Казахстанском секторе Каспийского моря необходимо было построить объекты производственной и социальной инфраструктуры, для работы участников Консорциума. За короткое время компания построила современный оснащённый электроникой автоматизированный обрабатывающий центр в Атырау и оперативно-вычислительный центр в Алма-Ате, своего рода мозговой центр компании, куда поступала, обрабатывалась информация, хранилась получаемая вся информация, то есть база данных.
Как вспоминает Балтабек Куандыков, выполняя свои обязательства по развитию инфраструктуры региона, компания, учитывая пожелания акимата Мангистауской области и тяжёлую ситуацию в Тюб-Караганском районе, построила опреснительную установку по израильской технологии, которая выдаёт до 1000 тонн опреснённой воды в сутки. Эта установка до сих пор работает и снабжает водой населённые пункты Баутино, Аташ и
Форт-Шевченко. Также в Баутино «Казахстанкаспийшельф» построил рыбоконсервный завод, оснащённый новейшим оборудованием из Германии. По просьбе Мангистауского областного акимата для обеспечения питьевой водой местного населения в посёлке Курык был запущен мини-завод по производству прохладительных напитков, конвейер,
который способен дать потребителю 3.000 бутылок в час.
— Кроме того, мы также участвовали в реконструкции светосигнальной полосы Актауского аэропорта, что позволяет и сегодня принимать там авиалайнеры любого класса. Жизни и здоровью населения Атырауской области также было уделено внимание нашего предприятия. Для областной больницы был закуплен и смонтирован современный диализный центр с установкой «искусственная почка», и сегодня этот центр работает. Люди здесь лечатся, избавляются от своих недугов. К тому же наша компания в городе Атырау построила завод по разведению мальков рыбы осетровых видов мощностью 3 млн мальков в год. Там же в Атырау мы построили Физкультурно-Оздоровительный Комплекс (ФОК), расположенный в центре города на берегу реки Урал. Построила этот комплекс болгарская строительная компания «Главболгарстрой».
Преображение нефтяной столицы
– А вот следующий яркий пример строительства социальных объектов: это возведение гостиницы (трёхзвездочного отеля европейского типа). Тогда на весь город была лишь одна гостиница «Ак Жайык», у которой даже на втором этаже были проблемы с водой.
И нам нужно было принимать срочные меры для осуществления этих задач. 20 июля 1994 года создаётся совместное предприятие «Каспий Лимитед» с равным участием компании «Казахстанкаспийшельф» и компании «Ред Си Хаузинг Сервисез»,
(Саудовская Аравия). Генеральным директором компании был назначен Тимоти Лайэрд Абсон, заместителем генерального директора Арыкбай Текеев. Замечу, что Тимоти Абсон слыл докой в оказании сервисных услуг в нефтяных компаниях Шотландии, в Персидском заливе и других местах. Арыкбай Текеев уже накопил опыт, работая в геолого-разведочных и профсоюзных организациях Западного Казахстана. К примеру, он был одним из руководителей областной снабженческой организации «Гурьевглавснаб». Его знали как коммуникабельного человека, знающего своё дело, умеющего быстро налаживать контакты с местной властью, что в нашем деле имеет если не решающее, то немаловажное значение. И вот было решено построить трёхзвёздочный отель (для начала) на 100 номеров с рестораном на 100 мест, баром на 50 мест, конференц-залом на 80 мест,
крытым плавательным бассейном, спутниковой связью и телевидением. Кстати, спутниковая связь и телевидение были установлены компанией «Казтелеком» первой в Западном Казахстане. Место строительства было выбрано на живописном берегу Урала. Здесь я хотел бы отметить помощь тогдашнего главы области Сагата Тугельбаева, который выделил по-настоящему хороший участок под строительство, учитывая, что впоследствии здесь будут возводить и другие объекты инфраструктуры. Строительство отеля было начато 20 августа 1994 года, и оно было построено в рекордно короткие сроки, официальная презентация открытия отеля состоялась 20 января 1995 года, — рассказывает
Б. Куандыков.
– Тогда на открытие отеля были приглашены первый заместитель
администрации Атырауской области А. Сельбаев, глава городской администрации Атырау Н. Нарегеев, секретарь областного маслихата Н. Абдулова и представители иностранных и местных компаний. Взору присутствующих предстал отель, подобный которому в то время можно было увидеть только на страницах журналов и в зарубежных сериалах. По поводу названия отеля мне представилась чайка, взмывающая над волнами Каспия. Я предложил назвать отель «Шагала» («Чайка»). Теперь, когда пришло время, я могу скромно добавить, что это название стало узнаваемым брендом. А тогда наше первое детище,
отель с конференц-залом, рестораном, крытым плавательном бассейном, парковкой и летним теннисным кортом, международной связью и телевидением (26 каналов) очень впечатляло. А вечную проблему загрязнённости воды здесь решили путём установки пяти фильтров, через которые вода поступала в гостиницу. В те годы у нас не было опыта по эксплуатации и сервисному обслуживанию гостиничного хозяйства европейского стандарта, поэтому мы пригласили компанию «Scandinavian Service Partners», менеджеров Дон Мейна и Анди Маккенона. Менеджеры из Шотландии, Турции, Египта, Австрии, Канады, Испании (Атол Рошфорд, Питер Фризер, Мохамед Фавзи, Юксель Мутлу, Эмине Кайнархан, Камал Хелми, Ваел Консова, Герхард Фандл, Генри Цинкл, Анна Чипкаленко, Девид Нельсон, Халед Зайтон, Сафаров Улугбек, Рауль Парралес), работавшие в лучших
отелях мира, учили местный персонал премудростям сервисного обслуживания, профессионального обращения, готовки блюд западной кухни и техобслуживанию импортного оборудования. Мы приложили немало усилий, чтобы отель «Шагала» соответствовал всем условиям, необходимым для проживания специалистов иностранных компаний, входящих в Консорциум.
«К слову, данная гостиница была не единственным объектом ТОО «Каспий Лимитед» — им построен для возросшего коллектива Консорциума огромный гостиничный жилой комплекс с деловым центром «Шагала центр», ресторанами, спортивным комплексом, крытым теннисным кортом. Хотя за последние несколько лет в Атырау было возведено множество комфортабельных гостиниц, бизнес-центров, отвечающих
международным стандартам, отель «Шагала», без сомнения, займет в летописи города и компании «Казахстанкаспийшельф» отдельную страницу», — из воспоминанийпрезидента Балтабека Куандыкова.
Более того, как вспоминает Алексей Халёв, менеджер по проектам ТОО «Каспий Лимитед», был составлен генеральный план строительства объектов инфраструктуры на территории ТОО «Каспий Лимитед», который представлен Градостроительному Совету города Атырау и утверждён им как «Многофункциональный гостинично-жилой комплекс с деловым центром «Шагала» и объектами социальной, инженерной, транспортной и рекреационной инфраструктур». Согласно ему, на бывшей территории ТОО «Атыраунефтемаш», приобретённой ТОО «Каспий Лимитед», были построены: одно 5-этажное здание
отеля-пансионата на 64 апартамента с встроенным рестораном «Кокос», два четырёхэтажных здания отеля-пансионата по 41 апартаменту, тринадцатиэтажное здание отеля-пансионата «Урал резиденция» на 108 апартаментов, два двухэтажных здания офисов по 1.875 м² и 1.187 м². Были реконструированы здания ресторана «Петровского» и «Ля кабана» (Хьюгос). По просьбе операторов Консорциума для
семейных иностранных специалистов построено 33 блочных двухэтажных таунхауса (коттеджей), крытый корт для большого тенниса и спортклуб с крытым плавательным бассейном. Все эти объекты соединены между собой транспортной, рекреационной и инженерной инфраструктурой».
Я считаю, что мне здорово повезло в жизни с того момента, как я стал работать в этой компании, и считаю, что ТОО «Каспий Лимитед» внесло маленькую частицу труда в работу этого Консорциума, Консорциума века».
Из поколения в поколение
Все трудности и перипетии в деле освоения нефтяной сокровищницы Каспийского шельфа первым президентом компании «Казахстанкаспийшельф» Балтабеком Куандыковым подробно, со скрупулезной достоверностью и документальной точностью описаны в книгах «Ключи Каспийского шельфа» на русском и английском языках и «Каспий Кайраңының кілті» на казахском, русском и английском языках, посвященных 15-летию и 20-летию освоения Казахстанского сектора Каспийского моря.
«Итак, Международный Нефтяной Консорциум создан, оператором компании «Казахстанкаспийшельф» выполнен объём геолого-геофизических работ (первый этап) на Казахстанском секторе Каспийского моря, согласно программе Консорциума определена Геологическая структура месторождения «Кашаган». Прошло 30 лет, многие уже забыли
историю становления Консорциума, Начало начал… В разные годы операторами Консорциума были после «Казахстанкаспийшельф» «ОКИОК», «Аджип», «НКПОК», сейчас «НКОК». Но первым всегда тяжело, и со своей задачей «Казахстанкаспийшельф» справился. Прошло целых 30 лет с того времени, как мы предприняли попытку освоения Каспийского моря. Для седоглавой истории это всего лишь миг, но для нас этот период,
полный сложных переплетений, был равен по значимости и ответственности перед историей целому веку. Самое главное состоит в том, что мы видим сейчас реальные результаты начатого нами большого дела. Работу по Каспийскому проекту я считаю своим Звёздным часом», — говорит Балтабек Куандыков, первый президент компании «Казахстанкаспийшельф», доктор геолого-минералогических наук, Лауреат Государственной премии имени аль-Фараби, государственный деятель Республики Казахстан, вспоминая тот далекий и близкий 1993 год, когда все только начиналось.
Арыкбай ТЕКЕЕВ,
нефтяник-геолог, ветеран труда,
внештатный корреспондент «ПК»
в 1978-1991 гг.
