Мне приходилось публично говорить, что моим вторым отцом был Унайбай Кушеков еще при жизни моего родного отца Кашкена. И это не было лукавством. В жизни у меня было два человека, кроме моего отца, которых считаю своими учителями и буду помнить их всегда. Первый – Унайбай Кушекович Кушеков, второй – Саук Темирбаевич Такежанов.
Унайбай Кушекович – человек незаурядный, талантливый руководитель всегда притягивал слушателей своей логикой, глубоким знанием материала. Он прожил насыщенную интересную жизнь. Лучшие годы своей жизни он прожил в советское время, когда политическая и социальная жизнь страны была жестко регламентирована.
Очевидно, ему помогала в жизни его фатальная вера в общество всеобщего равенства. Мне казалось, что он верит в теорию конвергенции.
Добиться карьерного роста в этой системе было достаточно сложно, надо было обладать не только лидерскими качествами, но и оставаться хорошим семьянином, надежным другом, патриотом. Одним из лучших его качеств на высоких постах, на мой взгляд, был постоянный поиск новых кадров на руководящие должности в регионах, промышленности, аграрном секторе. И в этом деле он уже тогда придерживался, на мой взгляд, принципа меритократии, о котором сегодня говорят во властных структурах.
Неутомимый в жизни и в работе, постоянно нацеленный на решение проблем, как в обеспечении кормовой базы животноводства, росте поголовья скота, так и в строительстве инфраструктурных объектов, жилья и множества разных социальных вопросов, Унайбай Кушекович искренне оставался патриотом своей страны. И свидетельством этому служит тот факт, что он единственный первый руководитель области, который после выхода на пенсию остался в родном городе, а не переехал в столицу.
Даже когда он вышел на пенсию (хотя мог еще работать достаточно эффективно), ему ведь было только 60 лет с небольшим, его команда стала называться в местной элите уважительно «политбюро», имея в виду, конечно, что он остался лидером своей «команды», в которую входили его соратники, такие же фанаты в работе.
Меня поражали его глубокие знания казахского языка, художественного, фольклорного, поэтического. Однажды я был свидетелем того, как он в течение нескольких часов декламировал стихи известных казахских поэтов и высказывания мыслителей.
Управленец от бога, не имеющий элитного образования, эффективно руководил совхозом, районом, областью. Он хорошо понимал и чабана, и рабочего завода, учителя и врача.
Он практически всегда умел находить компромисс и мог быть убедительным в беседе с любым человеком, независимо от возраста и занимаемой должности.
Благодаря его настойчивости и умению убеждать, Унайбай Кушекович был в хороших отношениях с крупными государственными руководителями СССР, и область получала необходимое развитие в нефтяной сфере и поддержку в строительстве крупных инфраструктурных объектов. Это председатель Госплана СССР Николай Константинович Байбаков, министр финансов Василий Фёдорович Гарбузов, министр неф-тяной промышленности СССР Василий Александрович Динков, первый секретарь ЦК компартии Казахстана Динмухамед Ахмедович Кунаев.
Многие работавшие с ним руководители по праву считали его мудрым. Его речь на встречах с трудовыми коллективами, аппаратных совещаниях всегда была выверенной, увлекательной и убедительной.
Говоря современным языком, Унайбая Кушековича сегодня по праву можно было бы назвать одним из самых успешных региональных менеджеров. И это несмотря на те условия, когда ему приходилось работать и управлять под неусыпным оком Москвы и Алматы.
Не имея достаточно властных полномочий, он делал невероятные попытки решать их в пользу области, при этом, как говорят, не продавая душу дьяволу.
Не все мои друзья и не все его бывшие соратники могут согласиться с моими оценками в адрес моего учителя, но бог им судья. Он делал, что мог в условиях авторитарной коммунистической системы, системы двойного контроля. Надо, очевидно, обладать гражданским мужеством, оставаться устойчивым в рамках действовавшей в то время жесткой политической системы государственности.
В СССР не готовили руководителей, исключая партшколы, где обязательно штудировали историю партии, социалистический капитал в условиях отсутствия конкуренции, бюджетной и фискальной практики, запрета частной собственности.
Область добывала достаточно много нефти, но была вынуждена унизительно выпрашивать средства на индустриальное и социальное развитие. Несмотря на это, Тенгиз получил старт, и основа этого проекта была заложена «командой» Унайбая Кушековича.
Он был последним могиканом-руководителем областного масштаба советской эпохи. Ему приходилось быть крупным государственным менеджером, не по образованию, а по необходимости.
Жизнь таких людей, как Унайбай Кушекович, посвятивших себя на протяжении десятка лет служению народа, во всех ситуациях остававшихся прежде всего человеком, невзирая на должности и регалии, требует осмысления. И пройдет еще какое-то время, и настанет тот день, когда будет бесстрастно оценен вклад таких личностей в развитие регионов.
И тогда, уверен, именем Унайбая Кушекова назовут улицы, села, учебные заведения…
Сагат ТУГЕЛЬБАЕВ,
предприниматель,
глава Гурьевской
(Атырауской) области,
февраль 1992 –
октябрь 1994 гг.
