В команде – только лучшие

v komande – tolko luchshie Новости

Более 250 проектов различной сложности и направлений было выполнено во время совместного сотрудничества компании «ТШО» и АО «НИПИ» Каспиймунайгаз». Союз двух предприятий длится ни много ни мало уже 22 года, что говорит о надежности, установлении хорошего общения, общем видении партнеров и высокой квалификации «игроков».

История данного тандема началась с программы инженерных изысканий под трубопровод Завода второго поколения. Итогом совместной работы двух предприятий стала разработка проекта для строительства канализационных очистных сооружений с объемом переработки до 6000 м3/сутки, работа по которому выполнялась как в Казахстане, так и в Нидерландах и Венгрии. Благодаря этому проекту на Тенгизе перерабатывается и повторно используется 46% воды.                

 По словам председателя правления научно-исследовательского проектного института Сергея Кима, ни одно строительство в мире невозможно без проектно-сметной документации, тем более если это касается нефтяного сектора.

– Мы работаем почти во всех направлениях инженерно-изыскательских работ строительства ТШО, среди которых целый комплекс, включающий в себя геологические, геодезические и лабораторные работы, – комментирует гендиректор.

Надо отметить, что нефтяная компания, выбирая постоянного партнера, ориентируется на высококвалифицированных специалистов, коими являются сотрудники АО НИПИ «Каспиймунайгаз». В копилке совместной деятельности двух давних партнеров – разработки «Проекта установки специального оборудования на линии топливного газа высокого давления», строительство КОС, авторский надзор за строительством всего проекта повторного использования воды на Тенгизе, скважин с аномальными условиями месторождений «Тенгиз» и «Королевское» глубиной до 5 000 метров и другие.

Сами сотрудники института говорят, что высокие требования со стороны ТОО «Тенгизшевройл», выстроенная система отчетности и контроля за проектами со стороны заказчика позволили АО «НИПИ» Каспиймунайгаз» пересмотреть свою стратегию относительно конкурентоспособности на рынке инжиниринговых услуг.

– Для каждой компании, затеявшей строительство стратегически важного объекта, необходимо, чтобы все сведения были точными. Ошибки в проекте могут повлечь за собой серьезные проблемы, вплоть до разрушения объекта. Поэтому качественно выполненная проектно-сметная документация – это исключение различных рисков, связанных со строительством объектов нефтедобывающего сектора, – комментирует С. Ким.

Сильные «игроки»

Кадровая политика, проводимая ТОО «Тенгизшевройл», является залогом успешной деятельности всего предприятия. Заказчик очень тщательно подбирает специалистов и предъявляет высокие требования к их профессионализму. АО «НИПИ» Каспиймунайгаз» также взял на вооружение данный подход, и в последние годы сотрудники компании активно проходят обучение, постоянно повышая свои профессиональные и языковые навыки, стремятся брать новые вершины проектирования и инжиниринга не только на проектах ТОО «Тенгизшевройл», но и на республиканских и международных. Все это, помимо роста качества работ, приносит и увеличение зарплат сотрудников, работающих над программами ТШО.

– Отбор кадров над проектами ТШО наш институт проводит совместно с заказчиками. И список специалистов НИПИ согласовывает с руководителями нефтедобывающей компании. Если со стороны заказчика возникают сомнения по тому или иному кандидату, то данный вопрос, в отличие от национальных компаний, обсуждается и согласовывается с ТШО. Специалисты меняются в зависимости от направления проекта, квалификации и потребности заказчика, – комментирует главный инженер проекта института Ольга Дорош.

Нынешний председатель правления АО «НИПИ «Каспиймунайгаз» Сергей Ким над проектами данной компании работал 12 лет и прошел весь трудовой путь – от простого дизайнера до руководителя института.

– Здесь ты набираешься опыта международного уровня. Учишься работать в команде специалистов высокого класса, приобретаешь знания не только казахстанских СНиПов, но и международных стандартов. И я с уверенностью могу сказать, что благодаря приобретенным навыкам наши сотрудники вырастают до ключевых позиций. Кроме того, многие специалисты, которые сегодня работают в нефтяных компаниях, выходцы из проектного отдела именно нашего института, – говорит С. Ким.

Менеджер отдела по проектам ТШО Айгерим Кабылхамитова тоже начинала свою трудовую деятельность в НИПИ в этом отделе и за десять лет успешно завершила более 15 проектов: по промысловым и заводским объектам, по направлению инфраструктуры и безопасности.

– Большим плюсом в этой работе считаю получение огромного опыта. Благодаря сотрудничеству с ТШО я прошла сильную школу инжиниринга, начиная с самых основ проектирования. Сегодня эти знания помогают мне правильно организовывать работу команды, принимать решения и предвидеть риски в процессе выполнения проектов, – комментирует менеджер отдела.

По мнению Айгерим, сотрудничество с иностранными специалистами дает молодым работникам большую возможность для профессионального роста.

Кроме того, как утверждает руководство института, работа с иностранными специалистами дает АО «НИПИ» Каспиймунайгаз» возможность перенять более действенный подход к делу. Важными принципами работы предприятия стали безопасность, качество, соблюдение графиков и стоимости.

Также одной из ключевых частей успешной работы партнеров является техническое оснащение и современное программное обеспечение, которое постоянно усовершенствуется совместно с партнером. Например, за последние пять-шесть лет в рамках работы на малых капитальных проектах основного производства Base Business ими было приобретено и используются самые передовые современные программные обеспечения, позволяющие поддерживать полный цикл разработки конструкций: от создания эскизов до управления производством. Были пересмотрены и подходы к соблюдению правил техники безопасности, качеству выпускаемой проектной документации, учитывающей как казахстанские нормы и правила, так и международные.  Таким образом, сотрудничество является «нематериальным капиталом» организаций, который приносит вполне материальную прибыль. С одной стороны плодотворный союз снижает операционные издержки, с другой – даёт дополнительный эффект за счёт синергии. И для успеха партнерам необходимы сыгранность, чёткое взаимодействие, взаимопомощь. В этом ключе можно сказать, что ТШО в свою команду выбирает самых лучших игроков, которые ведут к победе.

Поделиться с друзьями

Обозреватель

Оцените автора
( Пока оценок нет )
Прикаспийская коммуна