Имя нашего земляка Кайрата Уразбаева известно в широких кругах общественности. Говоря об этом человеке, его коллеги и соратники однозначно подчеркивают главное качество его характера – неравнодушие к проблемам людей и производства. И умение сплотить команду единомышленников. Он никогда не оставлял без внимания людей старшего возраста и всегда помогал молодежи. Вся его энергия направлена на процветание компании и людей, которые в ней работают. А нынешний год в жизни Кайрата Уразбаева – замечательного человека, известного нефтепереработчика – юбилейный, 8 августа 2023 года ему исполняется 60 лет со дня рождения. А юбилей – это повод, который невольно предлагает подвести определенные итоги.
Впечатляющие результаты
Свою трудовую деятельность Кайрат Кулымович Уразбаев начал в 1979 году в комплексной экспедиции «Мангышлакнефтегазразведка» оператором. Затем учился в Казанском химико-технологическом институте им. С.М. Кирова по специальности «Химическая технология переработки нефти». После окончания института, в 1987 году, по направлению был принят оператором на Гурьевский НПЗ (ныне АНПЗ). Затем был начальником технологической установки, начальником товарно-сырьевого цеха №4, заместителем начальника/начальником производственного отдела. В 1996 году был назначен генеральным директором АОЗТ «Лукойл АНПЗ». В том же году приглашен на работу в Министерство нефтяной и газовой промышленности РК. В 1997-2002 годы трудился в АО «НК «Казахойл». С января 2002 года Кайрат Кулымович вновь работает на АНПЗ. Был принят на работу директором строящегося предприятия. В 2007 году Кайрата Уразбаева назначают первым заместителем генерального директора – главным инженером. Он прошел многие ступени служебной иерархии прежде, чем в 2013 году стал генеральным директором АНПЗ. В 2016 году был переведен в АО «НК «КазМунайГаз», где проработал директором департамента управления проектами модернизации и перспективными проектами. С 11 июля 2018 по 17 января 2020 года работал в ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» первым заместителем председателя правления. В январе 2020 года перешел на государственную службу, став акимом нефтяной столицы – города Атырау. С 2022 года Кайрат Уразбаев вновь трудится на производстве, но уже в газовой сфере.
Жизнь его не баловала, путь был тернистым. Благодаря упорству, трудолюбию и природным способностям он смог добиться впечатляющих результатов в профессиональной деятельности. Все, с кем Кайрат Кулымович работал и работает, отмечают, что на руководящих должностях в полной мере проявился его талант как организатора, строителя, терпеливого оппонента в переговорах с японскими и китайскими партнерами, отстаивающего интересы государственной компании.
А сам Кайрат Уразбаев настаивает, что одному сделать ничего невозможно, вот только если работает надежная и талантливая команда, коллектив людей, которым можно доверять, тогда есть шанс рассчитывать на успех дела.
Какие самые яркие страницы в производственной деятельности Уразбаева Кайрата Кулымовича? Три этапа модернизации Атырауского НПЗ и строительство Интегрированного газохимического комплекса по производству полипропилена в Атырауской области.
Незабываемая альма-матер
Дороги выбираются, дороги сходятся и расходятся, и с небольшим промежутком времени пунктом остановки, дальнейшего роста профессионального мастерства для Кайрата Кулымовича становится Атырауский НПЗ. Здесь он вырос в профессионала, стал организатором производства и грамотным руководителем. АНПЗ Кайрат Кулымович называет своей альма-матер. На заводе произошло его становление, и он смог реализовать себя и как производственник, и как строитель, и как руководитель. Кайрат Уразбаев, как многие заводчане, работавшие в 90-е годы прошлого столетия, мечтал, чтобы его родное предприятие стало высокотехнологичным и современным, чтобы было на нем комфортно работать.
Вспомним, каким был АНПЗ до модернизации… Он стоял на грани закрытия. Продукция, производимая АНПЗ, не пользовалась спросом, вместе с уровнем нефтепереработки, катившимся по наклонной, падал уровень благосостояния заводчан. В марте 2003 года началась практическая реализация проекта «Реконструкция АНПЗ», успешно завершившаяся в мае 2006 года. Через четыре года, в октябре 2010 года, начинается строительство комплекса по производству ароматических углеводородов, реализованное в 2016 году. В 2012 году на АНПЗ развернулось широкомасштабное строительство комплекса глубокой переработки нефти, которое завершили в 2018 году. И во всех этих этапах Кайрат Уразбаев принимал самое активное участие и был одной из ключевых фигур.
В этот период по программе и при финансировании НК «Казмунайгаз» заново построены более сотни объектов общезаводского хозяйства. Абсолютно все новые объекты были построены на территории действующего производства! Реализована трехэтапная программа энергосбережения, прекращено использование большого количества сильнодействующих ядовитых веществ: тетраэтилсвинца, аммиака и дихлорэтана. А это сотни тонн в год! За территорию завода и подальше от города перенесены особо опасные объекты: парк сжиженных газов, эстакада налива светлых нефтепродуктов, построена установка герметичного налива. Прекращена перевозка всех выпускаемых нефтепродуктов через городские кварталы. Все технологические печи переведены со сжега топочного мазута на гораздо более экологически безопасный природный газ.
Смело можно назвать его заслугой сегодняшние показатели АНПЗ. Это производство базового нефтехимического сырья – бензола и параксилола, и здесь стоит отметить, что такое производство впервые было налажено в Республике Казахстан; увеличение объемов производства значимых для потребителя продуктов – автобензина и дизтоплива, соответствующих экологическим классам К4, К5; увеличение глубины переработки и т.д. Качество моторных топлив Атырауского завода перестало вызывать нарекания со стороны потребителей.
Сегодня впечатляют эти производственные показатели, а когда все это начиналось, было нелегко. Трудно руководить предприятием, когда оно находится в городской черте, а тем более АНПЗ. Каждый сброс и выброс фиксировался Казгидрометом, и на это жестко реагировали госорганы.
Как руководитель Кайрат Уразбаев стремился к прозрачности производственных показателей. Он был открыт СМИ и НПО. Когда в СМИ стали появляться негативные статьи по строительству КПА на Атырауском НПЗ, руководством предприятия стали приниматься меры по разъяснению предназначения нового комплекса. Это было время, когда нужно было спасать репутацию своего родного предприятия. Под руководством Кайрата Кулымовича, он в то время работал первым заместителем генерального директора – главным инженером, стали проводиться встречи за круглым столом представителей государственных контролирующих органов, НПО и СМИ. Первое такое мероприятие состоялось в ноябре 2009 года. Затем – ежеквартально в течение 2010 года, затем – раз в полугодие проводились встречи. Площадкой для встреч был и сам АНПЗ, и офис Орхусского центра. Особенно бурно проходили встречи, когда решался вопрос переселения жителей домов Перетаски, подпадающих в санитарно-защитную зону при строительстве комплекса глубокой переработки нефти. Так продолжалось до 2016 года, пока в руководстве АНПЗ работал Кайрат Уразбаев. Он обычно давал все эти разъяснения. Информация была обстоятельной, с примерами и фактами. После таких встреч стихал бунтарский настрой общественности. Для того, чтобы журналисты и НПО увидели все своими глазами, был организован пресс-тур на китайский нефтеперерабатывающий завод. Перед строительством КГПН, когда китайская компания «Sinopec» стала одним из подрядчиков в составе консорциума, АНПЗ организовал пресс-тур в Южную Корею. Руководители НПО и СМИ посетили НПЗ в г. Улсан, где были использованы технологии французской фирмы «Axens». В результате в СМИ стали публиковаться положительные статьи.
Учились правильно реагировать на критику, становились открытыми перед общественностью, старались работать так, чтобы не запятнать репутацию своего предприятия. Со всех технологов, производственников, экологов Кайрат Уразбаев жестко спрашивал за несанкционированные сбросы и выбросы. Всегда говорил: «Мы не только заводчане, мы – жители этого города. Этим воздухом дышат ваши дети, внуки. Вот и работайте так, чтобы не навредить своей семье».
Все его внимание было направлено на соблюдение техники безопасности и промышленной санитарии. В этом направлении была проделана огромная работа, чтобы у каждого работающего была 100-процентная гарантия его безопасности. Изменился облик бытовых помещений в цехах и подразделениях. Вступив в должность генерального директора, Кайрат Кулымович проводил на постоянной основе встречи с коллективом. Многие вещи в ходе диалога обретали иной свет. Все эти встречи изменили работу в лучшую сторону.
Большое внимание уделялось повышению профессионального уровня специалистов завода. Многие получали второе высшее образование без отрыва от производства. Заводчане учились на курсах повышения квалификации в Астане, Алматы, Москве. Некоторые специалисты прошли обучение в Японии, США. Для них постоянно проводились семинары по охране труда и обучение по узким специальностям.
Особое место в жизни Кайрата Кулымовича занимали вопросы молодежной политики. В годы его руководства был организован Совет по делам молодежи, и он учил работать этот Совет не от случая к случаю, не по памятным датам, а искренне, с душой и на постоянной основе. Спортивная команда АНПЗ в те годы была лучшей в дивизионе «Переработка и маркетинг» КазМунайГаза.
К цели через преодоления
Все, кто работал под руководством Кайрата Кулымовича, единодушны во мнении, что многому научились у него, когда слова никогда не расходились с делом, и завод работал стабильно, производя качественную продукцию.
Денис Козырев трудился на АНПЗ в 1994-2018 годы, в 2011-2018 годы был главным инженером. В 2018-2023 годы трудился в KPI заместителем председателя правления по производству и главным инженером.
– Дружный коллектив – лучший результат труда руководителя. Нет профессий с большим будущим, есть профессионалы с большим будущим. Годы труда юбиляра подтверждают этот афоризм. Проработав плечом к плечу с Кайратом Кулымовичем 11 лет, понял, что есть люди, которые, как говорится, всегда 24 на 7 в работе. Кайрат Кулымович относится к числу тех специалистов, которых сегодня принято называть self-made mеn: начав рабочую деятельность в цехе, он впоследствии занял пост руководителя крупнейшего завода. Он посвятил ТОО «АНПЗ» не один десяток трудовой биографии. Пройдя все ступеньки профессионального роста, он приобрел хороший опыт. Завод стал площадкой для его профессионального и карьерного роста, но постоянно требовал взамен энергии, знаний, инициативы и полной самоотдачи, – поделился Денис Козырев. – За формулировками официального документа из отдела кадров, которые отражают его профессиональный путь, пожалуй, одно из главных достижений, что за годы своего труда Кайрату Кулымовичу удалось создать сплоченный коллектив, на который всегда можно положиться, найти поддержку и понимание. Каждый руководитель хочет быть уверенным в людях и деле, которое они выполняют. Но создать настоящую команду по силам только профессионалу, это звание может смело нести и Кайрат Уразбаев. Завод никогда не стоял на месте: всегда что-то происходило – модернизации, реконструкции.
По словам Дениса Козырева, учился Кайрат Кулымович вместе со всеми всему методом проб и ошибок, пробивался к цели через преодоления, так как на производстве процессы могут идти не всегда предсказуемо. И когда коллектив во главе с ним достигал желаемого, было чувство удовлетворения и осознания, что двигались в правильном направлении и сделали еще одно хорошее дело.
– Всегда наравне с производственными вопросами Кайрат Кулымович большое внимание уделял формированию коллектива рабочих профессионалов и команды молодых, энергичных, технически грамотных специалистов и руководителей. Под его руководством завод увидел огромное количество высококлассных специалистов. Он поражает аналитическим складом мышления и способностью просчитывать любую ситуацию на несколько шагов вперед. Работая в его команде, я получил огромный опыт производственника, руководителя и организатора. В замечательный день юбилея хочу пожелать Кайрату Кулымовичу крепкого здоровья, продолжения нашего многолетнего плодотворного сотрудничества, бодрости и радости от успехов в труде, яркой жизни и всего самого доброго и хорошего, – отметил Денис Вениаминович.
У Василия Гацко, работавшего на АНПЗ в 1994-2019 годы, в KPI – в 2019-2022 годы и занимавшего руководящие должности, воспоминания о работе на Атырауском НПЗ ассоциируются только со словами теплые, интересные, благодарные и ностальгические. И сложились они на том, что ему повезло поработать в период перемен и крупномасштабных модернизаций завода в таком дружном коллективе, в слаженной команде специалистов и руководителей – профессионалов своего дела. Одним из таких профессиональных руководителей предприятия являлся в тот период Кайрат Кулымович Уразбаев.
– Трудовую деятельность в производственном блоке и далее на проектах модернизации мне существенно облегчало то, что одним из моих руководителей был Кайрат Кулымович. Это опытный производственник и вообще всесторонне развитый человек, который может стратегически и масштабно мыслить, принимать правильно выверенные решения, – рассказал Василий Гацко. – Такие качества руководителя были особенно актуальны, когда модернизация завода со строительством новых установок проводилась на территории действующего производства, которое сопряжено с высокими температурами и давлением углеводородов, а также сложными каталитическими процессами. При этом задачи по интеграции новых установок и объектов модернизации в существующую схему предприятия необходимо было выполнить с минимальным воздействием на действующее производство. Даже в условиях ведения модернизации завод не только не снижал, а продолжал увеличивать объемы переработки нефти и производства всей линейки нефтепродуктов (в том числе социально значимых) для своевременного обеспечения топливного рынка Казахстана. Все достижения Кайрата Кулымовича, связанные с деятельностью Атырауского НПЗ, можно вспоминать и перечислять долго.
Василий Гацко особенно отмечает сложную ситуацию по выполнению плана производства высокооктанового бензина в 2014 году, которая возникла вследствие снижения активности катализатора на установки риформинга ЛГ. Проведенные процедуры регенерации катализатора не смогли полноценно восстановить его работоспособность, и обеспечение рынка бензинами АИ-92 и АИ-95 имело реальный риск создания дефицита со всеми вытекающими из этого последствиями. И здесь за счет настойчивости и правильной постановки задач Кайратом Кулымовичем перед профильными службами завода катализатор был оперативно заменен, причем на марку, которая максимально устойчива к нарушениям режима. А такое могло произойти, как отмечено, вследствие интеграции новых объектов в действующую схему завода.
– Принятое решение было направлено не только на выправление сложившейся ситуации, но и нивелировало будущие риски, связанные с подключением новых установок к технологической цепи, – поясняет В. Гацко. – Это еще раз подчеркивает профессионализм Кайрата Кулымовича как грамотного, ответственного и стратегически мыслящего руководителя, болеющего за производство и за завод в целом. И еще. Я, как житель города Атырау, очень рад, что под руководством Кайрата Кулымовича был частью команды по реализации проекта изменения логистической схемы грузоперевозок нефтепродуктов с АНПЗ с переходом на «южное» направление через ТОО «РТИ-АНПЗ». Реализация данного проекта позволила полностью исключить перевозку более 4,5 млн тонн в год нефтепродуктов в городской черте, в непосредственной близости к жилым массивам. Нельзя не отметить огромную роль и заслугу Кайрата Кулымовича в реализации всех трёх этапов модернизации завода, в ходе которых возникало множество спорных и рабочих моментов с подрядчиками, начиная с этапов проектирования вплоть до этапов пусконаладочных работ. В командной работе на данных этапах Кайрат Кулымович для меня предстал как Руководитель с большой буквы, который выслушает стороны и примет единственно правильное решение, а также как Человек, который свернет горы и добьется поставленной цели в любой ситуации. Перечень таких принятых решений (порой не стандартных для подрядчиков) позволял избегать увеличения времени на выполнение специфических и сложных процедур, а также дополнительных затрат на их проведение. Подводя итог совместной работы с Кайратом Кулымовичем на Атырауском НПЗ, хочу выразить ему огромную благодарность за приобретенный уровень профессионализма в процессе выполнения поставленных задач, который подкрепляется значительным опытом, желанием достигать результатов и развиваться. И пожелать Кайрату Кулымовичу неиссякаемой энергии, оставаться всегда генератором идей, крепкого здоровья, постановки и достижения новых целей и высот.
Один из редких и искренних лидеров
Правин Раягаде работал в Карибском бассейне, Алжире, Иране, ОАЭ и Индии на строительстве крупных сталелитейных и медных заводов и электростанций и являлся руководителем проектов «Строительство КПА и КГПН на АНПЗ» от НГСК «КазСтройСервис» в 2011-2015 годы. Вспоминая о работе на АНПЗ, он выразил благодарность руководству завода за помощь в быстром достижении поставленных целей, что в итоге сделало эти самые сложные проекты возможными.
– Известный факт, что ни один мегапроект не может обойтись без неприятностей в том или ином виде. Это случилось и здесь, но мы все же смогли добиться успеха и реализовать проект в разумные сроки благодаря взаимному уважению и пониманию между всеми заинтересованными сторонами. Без колебаний я хочу сказать громкое «БРАВО» мистеру Кайрату Уразбаеву, чья выдающаяся личность, энергичное и твердое лидерство в сочетании с его глубоким знанием проекта и ежедневной производительностью помогли нам преодолеть все проблемы, которые возникали на пути реализации проекта, – поделился Правин Раягаде. – Для Казахстана действительно большая удача иметь такого легендарного, энергичного и искреннего лидера, наделенного знаниями, интеллектом и управленческими навыками для реализации мегапроектов. Он облегчил выполнение столь сложного проекта объединением усилий всех и каждого – от мелких до крупных участников, международных и местных подрядчиков, поставщиков, консультантов. Он – действительно один из самых редких лидеров, которые обладают таким множеством талантов и могут руководить безупречно в самых разных ситуациях. Мне повезло, что я получил возможность ежедневно тесно работать с ним эти пять лет, в течение которых я приобрел арсенал управленческих навыков.
Адреналин и мощная динамика
Елена Есенова в 1995-2017 годы трудилась на АНПЗ и в 2019-2021 годы – в KPI.
– Проходят годы, и воспоминания о плодотворных годах жизни, о людях, с кем посчастливилось работать, все больше и больше занимают часть моей жизни. Приходит понимание, что работа на АНПЗ – это была лучшая часть моей трудовой биографии, хорошее доброе время, когда было интересно жить и работать, жизнь бурлила, мы были молоды, и меня окружали умные, образованные, интеллектуальные люди. Одним из таких людей был и есть Кайрат Кулымович Уразбаев, – рассказывает Елена Жоламановна. – Стали работать на ежедневной основе с начала 2000-х годов, а знакомы были еще раньше, ведь жили в одном микрорайоне – Жилгородке. На дворе стоял 1990 год, мой папа Жоламан Есенович работал на заводе заместителем директора по экономическим вопросам и кадрам, а Кайрат работал на производстве. Как-то он вместе со своим и нашим семейным другом шли по улице и, увидев свет в окне, решили зайти на огонек к моему папе, просто поздороваться, поговорить за чашкой чая. И это было нормально, что можно просто зайти в гости, где им были рады. Тогда мы познакомились. Мне Кайрат Кулымович запомнился как интересный собеседник и своей яркой внешностью – высокий статный молодой человек с обаятельной улыбкой. А потом, спустя годы, он стал моим руководителем на АНПЗ и в KPI. Работала руководителем пресс-службы достаточно долго. Могу сказать однозначно: Кайрат Кулымович – сильный руководитель, который разбирается во всем, что касается производства и не производства, разносторонняя личность, генератор идей, умеющий правильно ставить задачи и требовать их неукоснительного выполнения. Нравилась его лаконичность и конкретика в объяснениях, ответах, вопросах. Ставил большие задачи перед коллективом и мог мобилизовать все ресурсы для их выполнения. Когда он работал главным инженером, АНПЗ каждый год увеличивал объем переработки и смог расширить ассортимент своей продукции. И как итог – заводчане вознаграждались премиальными выплатами ежегодно и ежеквартально, чествованием лучших в профессии. Материальное стимулирование было налицо, у людей был интерес работать лучше, продуктивнее. Имея за плечами колоссальный опыт на производстве, он успешно руководил АНПЗ в должности генерального директора и смог завершить огромные проекты модернизации предприятия. Он сумел реализовать себя в производстве и строительстве. Профессионал нефтеперерабатывающей отрасли. Могу сказать, что профессиональным пресс-секретарем я смогла стать благодаря Кайрату Кулымовичу. Он подсказывал, как лучше и интереснее сделать корпоративную газету «Новатор», как лучше дать информационный материал. В то время для газеты свои статьи писал весь завод. Вначале все стонали – вот почему мы должны писать, пусть пишет пресс-служба, своей работы хватает, вот так в штыки приняли его новшество, а потом все втянулись и научились владеть пером. Благодарна, что доверил мне написать книгу о Владимире Викторовиче Гафнере, и выпустили ее большим тиражом, книги к 70-летию АНПЗ. Кайрат Кулымович стал именно тем человеком, кто поверил в меня, и с его легкой руки уже не боюсь браться за создание книг. При нем заработал заводской сайт, и наши новости были доступны всем. Была создана видеостудия, и мы делали фильмы и ролики о людях, о любимом заводе. Пробовали себя в роли сценаристов. Была у нас своя электронная библиотека и музей истории, где раньше и по справедливости отдавали дань памяти легендарным нефтепереработчикам, невзирая на их регалии.
По мнению Елены Есеновой, для Кайрата Кулымовича не было второстепенных вопросов, если они касались производства и безопасности людей.
– Надо отдать должное – с ним всегда интересно было работать, был адреналин, была мощная динамика. Своей энергией он заряжал окружающих. В день его славного юбилея хочу пожелать уважаемому Кайрату Кулымовичу крепкого здоровья, процветания и реализованных мегапроектов!
Сейчас кардинально изменился облик первенца нефтепереработки Казахстана. Это уже современное высокотехнологичное предприятие, которому Кайрат Кулымович желает процветания и безопасной деятельности на благо Атырауского региона.
Надо пахать
Кайрата Уразбаева называют одним из эффективных управленцев в системе КазМунайГаза, и, учитывая потенциальные возможности, он направлялся на самые сложные участки модернизации нефтепереработки. С июня 2018 года по январь 2020 года Кайрат Кулымович работал в должности первого заместителя председателя правления ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.». Имея за плечами большой опыт производственной и строительной работы, сумел вновь выстроить работу самого главного блока – производственного и строительного.
В июне 2018 года общий прогресс реализации проекта, включающего в себя работы по проектированию, размещению заказов и поставке оборудования и материалов, строительство, составлял всего 6%. А с июля на строительной площадке Интегрированного газохимического комплекса (ИГХК) закипела работа и обрела широкий масштаб. Уже по итогам 2019 года он составил 53,37%. Запланированный KPI целевой показатель до конца года в 53,2%, а также план капитальных вложений были перевыполнены. Кайрат Уразбаев вместе с командой единомышленников сумел обеспечить динамичное продвижение проекта. Компания завершила разработку цифровой 3D-модели завода, разработку чертежей строительных конструкций.
Строительно-монтажными работами были охвачены все объекты ИГХК. Завершены свайные и фундаментные работы. Специалисты отмечают масштабность работ по устройству монолитного бетонирования зданий и технологических сооружений, за полтора года было принято свыше 115 тыс. м3 бетона. Производился монтаж металлоконструкций, подземных коммуникаций, верхних бетонных конструкций, стальных технологических трубопроводов и трубопроводов противопожарной воды, резервуаров, сэндвич-панелей. Полным ходом осуществлялась транспортировка и доставка оборудования на строительную площадку. В 2019 году была доставлена 41 единица основного технологического оборудования, в том числе с длительным сроком изготовления. В январе 2020 года поставлены охлаждающий (криогенный) блок с теплообменниками, сосуд высокого давления, центробежные насосы с китайских заводов-изготовителей, электрооборудование.
Достигнув хороших производственных показателей, коллектив KPI сплотился. Впервые на Карабатане стали проводиться праздничные мероприятия.
Однозначно – Кайрат Уразбаев нацелен на результат. Как говорят его коллеги и соратники, с ним работать нелегко, надо просто пахать, но и при этом интересно. Он умеет мыслить масштабно и стратегически, он требователен, но на него всегда можно положиться, он всегда поможет в трудные моменты. И этого у него не отнять, убеждают они. Коллективу АНПЗ и KPI запомнился как сильный руководитель, уделявший большое внимание подготовке молодых специалистов и сохранению профессиональных кадров на рабочих местах. Большинство работ этого периода курировала национальная компания «КазМунайГаз», а непосредственно управлял блоком перерабатывающих предприятий и их реконструкций Данияр Суиншликович Тиесов, всегда оказывавший заводам всестороннюю поддержку.
Опыт государственной службы
В январе 2020 года жизнь Кайрата Кулымовича круто меняется. Он становится акимом нефтяной столицы. Отсутствие опыта работы на государственной службе не стало для него помехой, так как Кайрат Уразбаев – сам житель этого города, он любит этот город, и здесь живет вся его семья – трое сыновей и внуки. Он прикладывал все усилия, чтобы жизнь в городе Атырау стала комфортной для всех жителей нефтяной столицы. Абсолютно новая, ранее не знакомая деятельность, большое городское хозяйство, взаимодействие с населением, в том числе с социально уязвимыми группами. Работа с новой командой была периодом взаимных притирок, перестраивания с целью достижения целевых результатов. Большое внимание он уделял вопросам и предложениям населения, в том числе острым проблемам, поднимаемым в социальных сетях.
2020 год стал серьезным испытанием для всех нас. Пандемия коронавируса парализовала жизнь практически всей планеты. Перед акимом Атырау Кайратом Уразбаевым встали вопросы по локализации заражений, спасения жизней тысяч людей, их лечение, снабжение лекарствами и продуктами питания.
При поддержке руководства республики и областного акимата была построена новая больница. Почти все лечебные учреждения переоборудовали для лечения пострадавших от ковида. Организовывались пункты временного размещения и карантинные зоны. На дистанционное управление и работу, кроме отдельных групп, определенных приказом, никто из сотрудников акимата и других государственных учреждений не уходил. Болели, лечились и возвращались на рабочие места.
Огромную поддержку оказали местные компании. Это был год 75-летия Победы. Одним из первых появился проект установки бюстов героев войны и ремонт, благоустройство территории парка и прилегающей зоны.
В этот тяжелый период никто не снимал с повестки выполнение задач городскими службами. Наоборот, усилились работы по обеспечению чистоты города, озеленению, улучшению работы общественного транспорта. Был четко соблюдаемый график приема жителей города, решались их вопросы. Впервые появился удобный для людей «открытый акимат».
Особое внимание уделялось развитию инфраструктуры города. К слову, именно в этот период убрали неудобные кольцевые движения в микрорайонах Привокзальный и Маслопром. Решен вопрос постоянной пробки на стыке Балыкши – трасса на Дамбу, появились новые шестиполосные дороги, в том числе под железнодорожным мостом. Была организована работа со спонсорами, и десятки семей без собственной крыши обрели жилье, десяткам семей, пострадавшим от пожара, сделаны ремонты квартир и общей кровли домов. Восстановлена неработавшая десятки лет подстанция в микрорайоне Жумыскер, в разных частях города появились современные спортивные и игровые площадки.
Под руководством городского акимата проведены ремонты и восстановлены центральный мост и мост Балыкши-Жумыскер, осушены подвалы сотни жилых домов. Были четко отработаны вопросы по качеству строительства и ремонта домов, школ и детских учреждений и работы инфраструктуры города в зимний период. Впервые за долгие годы началась массовая замена электротрансформаторов вместо старых и изношенных. Была прекращена работа незаконных карьеров, ликвидированы все стихийные свалки. По мере возможности решались проблемы садовых хозяйств. В разных частях города появились парковые зоны. И только за 2020 год были снесены 13 ветхих общежитий и многоквартирных домов. Впервые (!) в городе под переселение выделено 813 квартир, которые получили 2 439 жителей.
Как подчеркнул депутат городского маслихата Каршыга Джаумбаев, Кайрат Уразбаев за период работы акимом города показал себя квалифицированным, деловым и требовательным руководителем. Знающий специалист, умеющий находить решения важных вопросов при выполнении возложенных на него задач. В целях реализации государственных программ в масштабах города, организовав все мероприятия на высоком уровне, не считая времени на выполнение крупных работ, требующих большой ответственности, своевременного и качественного выполнения возложенных задач, курировал эффективное расходование бюджета города в самостоятельных отделах акимата города и сельских округах.
– Совещания под его председательством проходили в назначенное время. Прием физических и юридических лиц проводился еженедельно, что способствовало положительному решению вопросов атыраусцев. При этом неуместных ожиданий в приемной жителей города или работников городского акимата не было. Кроме того, К. Уразбаев активно участвовал в общественной жизни города, приложил свои усилия в решении задач социально-экономической и коммунальной сферы города, – обратил внимание Каршыга Джаумбаев.
В должности акима города Атырау Кайрату Кулымовичу удалось реализовать многие проекты, конечно, не всё, о чем мечтал, удалось воплотить. Он сделал все, что мог в условиях ограниченного бюджета тех лет, и пусть теперь другие сделают больше.
В 2022 году Кайрат Уразбаев ушел с государственной службы, а свою трудовую деятельность продолжил в газовой сфере.
Заслуженно
За высокие производственные показатели и успешное окончание строительства Комплекса по производству ароматических углеводородов К. Уразбаев награжден орденом «Құрмет». В копилке наград есть медали «30-летие Независимости Казахстана», «25 лет маслихатам Республики Казахстана», «Мунай-газ дамытуга коскан үлесі үшін» Министерства нефти и газа РК, «120 лет казахстанской нефти» Министерства энергетики РК, две медали KAZENERGY и другие ведомственные медали. Имеет четыре благодарности от Президента РК. В 2015 году Кайрату Уразбаеву было присвоено звание «Человек года». Избирался депутатом областного маслихата, был членом политического совета партии «Nur Otan».
Вот такой он, наш земляк Кайрат Кулымович Уразбаев.
Светлана НОВАК
