Хусаин Орынгалиев родился при советском строе. Детство, да и вся жизнь, не считая последних трех лет, прошла в Кульсары. Учился в школе имени Пушкина, после окончания которой поступил в Казахский политехнический институт имени Сатпаева в Алматы. Через два года отправился служить в армию. Вернувшись, перевелся в Московский институт нефти и газа имени Губкина на факультет геологии, так как два его брата и сестренка учились в разных вузах этого города.
Профессия геолога-нефтяника была выбрана не случайно. Отец всю жизнь проработал геологом и мечтал, что младший сын продолжит его путь в геологии. Но Хусаину и самому нравилась эта профессия, потому что с детства слышал много рассказов отца. В 1992-м молодой человек окончил обучение и с дипломом вернулся в родной Кульсары. В августе того же года он устроился на работу на Тенгизское месторождение. А в апреле 1993 года здесь было открыто совместное казахстанско-американское предприятие с участием компании «Шеврон». Молодой человек в то время работал оператором в цехе научно-исследовательских и производственных работ. После прихода компании «Шеврон» на Тенгизе прошла реструктуризация, а операторов перевели работать в цех добычи нефти и газа. Хусаин проработал в этом цехе с 1993-го по 2000 годы, в общей сложности семь лет, в качестве оператора, позже инженера-технолога. В 2003-м офис ТШО переехал в Атырау, в их числе был отдел управления разработки месторождения. Но на Тенгизе была оставлена одна группа, и для неё искали специалистов среди операторов. Хусаин успешно прошёл интервью и перешёл работать в управление разработки месторождения. Здесь он наработал большой опыт в качестве инженера, старшего инженера, супервайзера. И так, в период с 2000-го по 2020-й работал вахтами по 28 дней. Жил с родителями в Кульсары. Хотя компания предлагала ему условия для проживания в Атырау, но он остался жить в родном городе. И только в 2020 году Хусаин переехал жить в нефтяную столицу, а семью перевез только в сентябре этого года.
Между тем в 2006-м Хусаин был направлен на стажировку в США. В штате Техас находилось месторождение компании «Шеврон», где он проработал один год. Здесь получил важный производственный опыт, также улучшил знание английского языка. В 2019 году кульсаринец был представлен компанией на высокую государственную награду — орден «Құрмет».
Сегодня Хусаин Орынгалиев работает менеджером группы по добыче нефти и газа управления разработки месторождения. У него большая семья, они с супругой растят шестерых детей, старшей дочери — 26, а самой младшей дочке — три года. Старшая дочь окончила обучение в США, вышла замуж и растит жиен. Вторая дочь продолжает обучение в университете штата Колорадо. Два сына близнеца 16-ти лет учатся в КТЛ города Кульсары, предпоследняя дочь — школьница.
НАКАЗ ОТ РОДИТЕЛЕЙ
Обычный парень с поселка занимает высокую должность в компании мирового уровня, повидал мир. Обычным людям в это трудно поверить, легче решить, что ему помогли «маке-саке» и т.д.
В первую очередь причиной успеха человека является семья, где он усвоил первые уроки жизни, что хорошо, что плохо. Отец Касымгали Орынгалиев 50 лет проработал геологом (почетный гражданин Жылыойского района, заслуженный геолог Казахстана), мама Корлан Нурпеисова — поваром в детском саду, они постарались вложить в своих детей главные ценности своего народа, воспитывая их в национальных традициях.
— Отец был молчаливым человеком, он много работал. Они с мамой воспитывали нас со словами «Адал бол, ешкімнің ала жібін аттама» («Не бери чужого»), «Обал болады, ұят болады, жаман болады». Эти правила были законом для нас. Жизнь родителей для нас служила примером, они были уважаемыми людьми. Те же ценности мы прививаем своим детям. Есть очень правильное выражение «Не детей надо воспитывать, а себя!», поэтому мы стараемся вести себя так, как вели себя наши родители, быть примером для детей. На самом деле «обал болады, ұят болады, жаман болады» — это столпы казахского воспитания, где каждый свой поступок можно оценить по этим критериям. Мама была верующим человеком, ее мировозрение также отразилось на нашем воспитании. По казахским традициям, как младший сын, я взял ответственность за родителей, до их ухода из жизни мы жили одной большой семьей. Мы около 20 лет тянули с переездом в областной центр, чтобы не лишать пожилых родителей привычной среды, круга общения.
Также родители сделали все, чтобы дать нам достойное образование. В советское время заработки были небольшие, но несмотря на это, родители дали нам возможность учиться. Я знаю, что им пришлось нелегко. Сегодня и мы стараемся дать хорошее образование своим детям. Кстати, в институте им. Губкина училось много кульсаринцев, и это говорит о высоком уровне образования.
ЧТО ДАЛА НАМ
НЕЗАВИСИМОСТЬ?
— Независимость дала нам все! Начиная с самого главного — мы вернули свой язык, традиции, которые на тот момент были на грани потери. Во-вторых, мы получили возможность использовать природные богатства на нужды своего государства. Благодаря независимости на нашу землю пришли зарубежные инвесторы, а без них мы бы не смогли освоить гигантское месторождение, это однозначно. К примеру, в 1991 году с обретением независимости к нам в Кульсары приехала работать чехословацкая компания «Казпромставба», куда, кстати пригласили работать отца. Он проработал там до пенсии 10 лет. Так вот они построили для жителей коттеджи высокой комфортности, которые до сих пор в прекрасном состоянии. ТШО также все годы деятельности занимался социальными проектами, к примеру, перевез жителей Сарыкамыс и Каратон в Атырау, построив для них комфортные микрорайоны и частные дома с подворьем. Эти преобразования дали молодым кульсаринцам уверенность в лучшей жизни. Качество жизни жителей по сравнению с советскими годами заметно поменялось, благодаря высоким заработкам.
Также могу отметить, что работа в такой компании с мировым именем, как «Тенгизшевройл», позволила тысячам казахстанцам получить бесценный опыт и стать профессионалами международного уровня. Это дорогого стоит, так как в этой жизни кадры решают все! Можно сказать, это самый важный вклад инвестора в страну. Здесь местные кадры научились новым подходам в работе. Все дело в том, что в нашей компании главной ценностью являются люди, поэтому все направлено на развитие работника. Сначала изучается потенциал работника, и его направляют на ту позицию, где он может максимально себя проявить, реализоваться. Только представьте, все мои коллеги-односельчане, с которыми мы начинали работать операторами на Тенгизе, сегодня занимают ключевые позиции в компании, насколько мы выросли профессионально! Второй важный опыт — это вопросы обеспечения безопасности труда. Без этого не было бы сегодняшних достижений, которыми мы гордимся. В компании действует принцип: «Выполняй работу безопасно или не выполняй ее совсем», в рамках которого любой работник имеет право остановить работу, если не уверен в ее безопасности. Даже если он был неправ, он никак не пострадает, его доводы поймут и проверят. Второй принцип: «Всегда есть время выполнить работу правильно и безопасно», то есть спешить нельзя. Конечно, безопасность работы стоит во главе угла на всех производствах, но на Тенгизе данному вопросу уделяется повышенное внимание. Того требует специфика производства. Более того мы наработали такой уникальный опыт в вопросе безопасности труда, что сегодня наши специалисты делятся своим опытом, обучая технике безопасности сотрудников «Шеврон» из зарубежья. Смогли бы достичь таких высот, если бы не независимость?!
Еще могу отметить, что благодаря независимости в Казахстане возникли современные учебные заведения, такие как Назарбаев университет, где обеспечивается высокое качество знаний. Также радуют своими знаниями и стремлением познать работающие у нас выпускники программы «Болашак», это тоже плоды независимости нашего государства. Я не считаю, что нужно обязательно учиться за рубежом, но это зависит от желания, цели и возможностей самого человека. Сегодня мы убеждаемся в грамотности выпускников казахстанских вузов, к примеру, у нас успешно работают выпускники КазНИТУ. Главное, молодые специалисты не должны мечтать об офисной бумажной работе, а начинать трудовой путь с производства. Только такой опыт даст компетентность в профессии. Наш Президент правильно говорит, что нужно обратить внимание на людей труда, поощрять их. И дело не в наградах, это пример для молодого поколения.
Независимость – эта наша главная ценность, в мире много народов, не имеющих своего государства. Поэтому ее надо ценить и беречь. Когда был на стажировке в США, меня удивил уровень патриотизма жителей Америки. Видел много домов с вывешенными государственными флагами, американцы любят свою страну, гордятся ею. И как я понял, это выражается законопослушанием, люди уважают и соблюдают закон. Наверное, это и есть залог успеха, но к этому они пришли за два столетия. И мы к этому обязательно придем!
Алма ТУРГАНОВА
