Общество

ИНВЕСТОР, ПАРТНЕР, ДРУГ

Ежегодно нефтедобывающие компании, работающие в Казахстане, в рамках своих контрактных обязательств или добровольно выделяют значительные суммы на выполнение социальных инфраструктурных проектов. Данные средства являются серьезным подспорьем в решении насущных проблем нефтяных регионов Казахстана. В Атырауской области ТОО «Тенгизшевройл», разрабатывающее Тенгизское месторождение, инвестирует значительные суммы на различные социальные проекты, направленные на улучшение качества здравоохранения, образования и обучения в Атырауской области.

СОЦИАЛЬНОЕ ДОБРО

В настоящее время в ТШО нет той «копилки», из которой «выдаются» деньги на отдельные благотворительные акции. Теперь компания предпочитает давать не рыбу, а удочку, считая важным выработку у человека активной жизненной позиции. Иными словами, инвестиции идут в гражданские инициативы, в общество. Таким образом, планомерно решаются сложные проблемы тысяч людей в регионе, где работает ТШО. Именно на такую социальную ответственность крупного бизнеса и нацеливает Глава государства. Например, в прошлом году девять НПО в сфере здравоохранения, образования и развития гражданских инициатив в Атырауской области получили гранты ТШО.
Практически каждый год тенгизская компания выделяет на Программу социальных инвестиций свыше 1 миллиона долларов США, проинформировала «ПК» пресс-служба ТШО. Взят курс на систематическое развитие здравоохранения, образования, снижение уровня безработицы, оказание помощи молодым людям в наработке лидерских качеств.
Руководитель управления внутренней политики акимата Атырауской области Асия Кистаубаева отметила важность роли, которую выполняет ТШО для развития гражданского общества и социальной политики.
— Безусловно, ТШО помогает решать социальные проблемы, — подчеркнула она. — В рамках Программы социальных инвестиций ведется оздоровление жителей Атырауской области, воспитание подрастающего поколения, развитие институтов гражданского общества. Удалось создать фонд «Евразия — Центральная Азия», с помощью которого в последующем было создано более 10 НПО. В рамках соцпрограммы тенгизское предприятие помогло закупить детям с ДЦП специальные ортопедические комбинезоны. Отрадно, что сейчас ряд НПО уже самостоятельно работает.
Проекты, которые поддерживает ТОО «Тенгизшевройл», серьезные, в том числе направленные на изучение государственного языка. Например, методический центр «Тілдарын» разработал приложение для планшетных компьютеров, которое помогает желающим выучить казахский язык по новой ускоренной методике, а Фонд имени академика Зейнуллы Кабдолова собрал произведения атырауских писателей в электронном сборнике «Айналайын, Атырау».
Тема медицины — одна из весомых. Результаты сотрудничества Ассоциации семейных врачей Казахстана (АСВК) с ТШО были отмечены на VIII Евразийском форуме KAZENERGY, и совместный проект по повышению качества помощи больным артериальной гипертонией был объявлен победителем в одной из номинаций. В рамках проекта открыли специальные школы артериальной гипертонии, организовали рассылку коротких сообщений на мобильные телефоны пациентов с напоминаниями о времени приема лекарств и полезными советами. В течение года проводились акции по измерению артериального давления в общественных местах с целью привлечения общественного внимания к проблеме сердечно-сосудистых заболеваний.
Еще один проект — «Учителя века информационных технологий». НПО «IREX» на протяжении года проводило тренинги для учителей по популяризации Интернета в качестве педагогического инструмента.
Ассоциация деловых женщин Казахстана оказывает поддержку развитию женского предпринимательства и трудоустройства. С помощью тенгизской Программы социальных инвестиций Ассоциация организовала в городе Атырау бизнес-тренинг центр. Было обучено почти 150 безработных женщин, из которых смогли трудоустроиться 50, а 20 — начать собственное дело.
Следующим направлением общественной деятельности, которому ТШО дало красный свет — озеленение и благоустройство дворов г. Атырау. Активисты фонда «Алшы» в рамках проекта «Жасыл Атырау» высадили около полутысячи саженцев во дворах университета, школ и детских садов. PYXERA Global, международная неправительственная организация, активно вовлекала сотрудников ТШО и их близких в волонтерские проекты на протяжении всего прошлого года. Волонтеры делились своими навыками и знаниями с различными НПО, которым требуется квалифицированная консультация по различным направлениям.
НОВАЯ ЖИЗНЬ ПАТРОНАТНОЙ СЕМЬИ

ТШО, не снижая набранный темп социальной политики, продолжает поддерживать интересные проекты. НПО, с которым ТШО сотрудничает давно и успешно — «Независимое поколение Казахстана». Руководитель управления внутренней политики Атырауской области Асия Кистаубаева подчеркнула, что проекты данного НПО — одни из актуальнейших.
Руководитель НПО «Независимое поколение Казахстана» Улугбек Тналиев справедливо считает, что эффективность социальных проектов добывающих компаний зависит от многостороннего взаимодействия власти, бизнеса и гражданского общества.
— Международный опыт свидетельствует, что многостороннее взаимодействие гражданского общества, добывающих компаний и местных властей является возможностью обеспечения прозрачности, эффективного решения местных проблем, связанных со строительством инфраструктурных проектов и устойчивым развитием, — говорит Улугбек Тналиев. — Реализуя социальные проекты совместно с группами гражданского общества, компании, в первую очередь, показывают свое неравнодушие к локальным проблемам и заинтересованность в социальном благополучии жителей, которые находятся в данной местности. Это также способствует положительному имиджу компании. Ведь общие задачи власти, бизнеса и гражданского общества — построение социального государства, повышение эффективности социальной политики в целях стимулирования экономического развития страны и повышение благосостояния граждан.
— Одним из лидеров по социальным проектам в Атырауской области является компания ТШО, которая в год выделяет на программу социально инфраструктурных проектов «Игилик» 20 млн. долларов, а также на программу социальных инвестиций — более 1 млн. долларов, — подчеркивает Улугбек Тналиев. — МОО «НПК» сотрудничает с ТШО продолжительное время. Совместно были реализованы проекты, направленные на повышение потенциала детей-сирот.
Надо отметить, что благодаря четко разработанным критериям отбора проектов выбираются лучшие проектные предложения. В ТШО есть внутренний комитет по отбору заявок. Для программы «Игилик» также имеется отдельный совет с участием представителей общественности.
— Остальным добывающим компаниями стоит перенять положительный опыт ТШО и вкладывать в долгосрочные проекты, а не в единовременную помощь и благотворительность, — считает лидер «НПК».
В этом году МОО «НПК» совместно с ТОО «Тенгизшевройл» продолжает работу с социально уязвимыми детьми по проекту «Новая жизнь-2014». Он охватывает два направления: поддержка программы «Школа приемных родителей» и «Постинтернатное сопровождение детей-сирот». Цель проекта: развитие семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Его задачи — организация мероприятий по постинтернатному сопровождению, а также содействие программе «Школа приемных родителей», создание и распространение достоверной и качественной информации для заменяющих семей и специалистов, объединение приемных родителей и оказание им помощи, влияние на политику и общественное мнение для развития семейных форм воспитания. Кроме того, распространение информации о детях, нуждающихся в семейном устройстве.
В детском доме проводится работа с детьми, созданы кружки по интересам, организовываются встречи, консультации для кандидатов усыновителей. В доме юношества реализуется социальная и культурная программа, направленная на развитие навыков и умений, а также приобщение к труду. В целом благодаря реализации проекта налаживается связь между государственными органами, ответственными лицами по программе «Школа приемных родителей» и кандидатами на усыновление. Улугбек Тналиев считает, что данный механизм требует дальнейшего усовершенствования, в целом слушатели школы получают квалифицированную помощь и поддержку от психологов-тренеров. В прошлом году обучение прошли 49 потенциальных кандидатов на усыновление.
«Тенгизшевройл» придерживается модели общественно-частного партнерства, цель которого объединить усилия неправительственных организаций, государственных органов и бизнеса для поиска устойчивых решений социально значимых проблем жителей Атырауского региона. Поэтому есть уверенность, что данная работа будет продолжаться, и достаточно успешно.

Светлана НОВАК

Administrator

Администратор сайта

Статьи по теме

Проверьте также
Close
Back to top button