Диалоги с властью

В деталях обо всём

Почему на месте бывшего колледжа в районе «Шалкымы» нельзя возвести школу? Что будет с прежними зданиями СТГ, 30-й школы, и отчего так трудно построить столовую в СШ 15? А еще вернут ли нынешние атырауские гребцы былую славу, и зачем жаловались библиотекари всей страны на местный акимат? Обо всем этом в эксклюзивном интервью «ПК» рассказал заместитель акима Атырауской области Жасулан БИСЕМБИЕВ.

Разговор с представителем власти именно в преддверии осени, где главным считается новый учебный год, «ПК» затеяла намеренно, ведь Бисембиев курирует в том числе и эту важную сферу. Но так как август – вроде еще лето, начали с детского досуга, спросив о работе центра школьников имени Абая.

Дворцу нужны кадры

Жасулан Оракович, в проблемной статье о дворце школьников, которую «Прикаспийка» опубликовала на прошлой неделе, мы постарались сделать акцент на том, что такое большое здание с богатой материальной базой не используется в полной мере. Что вы об этом скажете?

snimok ekrana 2024 08 21 155931

– На позицию заместителя акима области я пришел ровно два года назад. И в центр Абая на мероприятия приходится ездить часто. Я тоже обратил внимание, что там в основном пусто. Мы дали определенное время, чтобы наладить работу дворца школьников городскому отделу образования, к которому он относится. Там стали приводить множество аргументов, основным из которых был кадровый вопрос. У педагогов заработная плата сейчас высокая, но при этом в системе именно дополнительного образования она осталась на прежнем уровне. И специалисты предпочитают работать в общеобразовательной школе, чем в таком центре, где средний оклад равен 100-120 тысячам тенге. По последним данным, центр Абая посещают около двух тысяч детей, но, тем не менее, мы видим, что это условно зачисленные ребята, которые посетили кружок пару раз и остались в числе резидентов. Эту задачу к новому учебному году будем решать, усилим контроль за посещаемостью. Сейчас вводим новую систему Face ID, в том числе и для контроля работы по государственной программе «DamuBala». По ней будет видно, во сколько ребенок пришел в секцию или кружок, когда освободился. Данная система позволит вводить актуальные данные по количеству детей, занимающихся в кружках. Мы получим объективные данные – сколько человек реально посещают студии и секции. На сегодня главная задача центра школьников – найти квалифицированных педагогов.

Чтобы усилить работу центра Абая, приняли решение часть здания передать управлению спорта, где уже полтора года как успешно работает ДЮСШ №6. Документы первого этажа и бассейна мы передали на баланс спортивной школы, где занимаются около 1 200 детей. ДЮСШ, могу уверенно заявить, очень хорошо работает, дети ее с удовольствием посещают, сам это наблюдал несколько раз.

«DamuBala» не доработана

Вы сказали о проекте по внедрению нового модуля Face ID по программе «DamuBala». Насколько это оправдывает себя?

– Скажу честно, не люблю я эту программу: она недоработанная, в ней много брешей, которые на руку недобросовестным поставщикам услуг – индивидуальным предпринимателям, работающим с детьми. Посыл-то хороший – развивать детей в плане спорта и творчества. Если сравнить с тем, что было года три назад, когда предприниматель арендовал клочок помещения и тренировал сотню детей, можно увидеть, что это уже не вчерашний бизнес, что в этот рынок входят с серьезными намерениями. Появились большие помещения, стали вкладываться в ремонт, в оборудование, потому что государство и родители заинтересованы и готовы платить. Кейсов стало больше. Но все-таки пока финансирование не увеличиваем, так как оно у нас среднее по республике – 5 миллиардов тенге на программу. С нового же года будем менять платформу и платить по факту благодаря системе контроля Face ID. Тогда мы реально узнаем, сколько детей посещают секции, студии, в том числе и центр Абая.

Доверительное управление спортом попало в недоверие…

Поговорим о системе передачи в доверительное управление: недавно Ледовый дворец вернули в собственность государства.

– Это было решением главы Правительства, не помню, какого премьера. Тогда, несколько лет назад, по всей стране началась передача коммунальных объектов в доверительное управление и аутсорсинг. С годами стало понятно: это было неэффективно, бюджет от этого ничего не выиграл, так как получившие в доверительное управление бизнес-структуры не спешили вкладываться в него, расходы на госзаказ у государства меньше не стали, а кое-где даже возросли.

По нашему региону: если брать сферу спорта, ни один вид не пошел в рост после передачи в доверительное управление, разве что волейбол, который и раньше был в чемпионах по республике. При этом ни хоккейный клуб, в том числе и детский, ни футбольный, ни водные виды спорта не стали успешными, а теннис, я считаю, вообще неправильно развивается – в плане достижений.

Конкретно по Ледовому дворцу, как факт возврата государству: мы нашли нарушения договорных обязательств со стороны управляющей компании и, используя правовые механизмы, по поручению акима области вернули государству. И эта работа будет продолжена. Все-таки бизнес – не всегда лучший менеджер.

Надежда на дзюдо и греблю?

Раз мы заговорили о спорте, почему в этом году у нас было мало лицензий на Олимпийские игры?

12913 3

– На этот олимпийский сезон у нас были хорошие ожидания. Мы претендовали на пять лицензий, один вольник (атлет по вольной борьбе. Прим. ред.) фактически взял ее, но на последних этапах не прошел допинг-контроль. Еще два спортсмена по греко-римской борьбе реально претендовали на лицензии. В итоге от нашей области на Олимпиаду в Париж поехали два атлета. Очень обидно за победительницу многих международных соревнований Абибу Абужакынову, которая была достойна олимпийской медали (проиграла в схватке за бронзу. Прим. ред.). Скоро – подготовка к новому олимпийскому сезону, мы ее начнем совместно с министерством спорта и акиматом.

В свое время в Атырау была очень сильная школа гребцов на байдарках и каноэ. Сегодня все это осталось в истории

– Мы уже возрождаем эту станцию (гребную базу. Прим. ред.). Изолировали территорию, начали ремонт эллинга, в 2025 году сдадим его, пригласили на работу двух тренеров. Наша большая надежда – чемпион Азии Евгений Русаков, к слову, он еще и отважный молодой человек, спасший, если помните, недавно тонущего пятилетнего ребенка. И есть все шансы, что наша байдарочная станция обретет второе дыхание.

В библиотеки надо впустить молодёжь. Как? 

Два года назад на одном из брифингов я задала вам вопрос о работе областной детской библиотеки. Вы тогда пообещали посетить и потом рассказать, что с ней будет

– Да, как только меня назначили заместителем акима, посетил все курируемые социальные объекты. Одним из первых была именно детская библиотека. В прошлом году предложил открыть на базе этого учреждения культуры молодежный коворкинг-центр, чтобы оживить работу, найти место для молодежи. И на меня началась большая атака библиотекарей всей страны, в том числе самой крупной в Казахстане – национальной. Стали писать письма во все инстанции, в том числе и в министерство культуры, в библиотечную ассоциацию Республики Казахстан с жалобами, что я собираюсь отобрать типовое здание. Ну вы же понимаете, что библиотеки в современном мире должны меняться, не должны быть уже такими, как прежде (кстати, именно об этом высказался Глава государства на Национальном курултае в Атырау. Прим. ред.). Необходимо обновить оснащение, оборудование, атмосферу, конечно, с сохранением профиля. И когда во время паводка в регион приезжал владелец инвестиционной компании «Фридом Финанс» Тимур Турлов, мы предложили ему рассмотреть вариант обновления областной детской библиотеки под молодежный креативный центр с сохранением всего библиотечного фонда – а он богат мировой литературой, так как в последнее время было хорошее финансирование. Так вот, осенью ожидаем начала ремонта, обновления областной детской библиотеки. То есть ничего радикального делать не будем, просто предстоит работа по модернизации.

Про многострадальную и пока несуществующую столовую СШ №15

bez nazvaniya

Жасулан Оракович, хочу обратить ваше внимание, что в некоторых школах не проводятся уроки физкультуры. К примеру, мои старшие дети учились в средней школе имени Абая, где часто не было физры нет спортзала. Про столовую не буду говорить пристройка уже лет 15 как заморожена

– Я не согласен с тем, что в школах не проводятся уроки физкультуры. Возможно, нет типовых спортзалов, у нас шесть таких школ по области, но под них переоборудовали классы. Конкретно по школе №15 могу сказать, что это – одно из старейших учебных заведений с богатой историей. Много лет школа была достопримечательностью нашего города, когда вообще не было никаких новостроек. Под спортзал в этой школе переоборудованы классы, в принципе, неплохо сделали, заниматься можно. Со столовой действительно были большие проблемы и многолетние судебные тяжбы с подрядчиками (четыре года судились!). Выиграли все процессы и в этом году должны поставить точку по столовой.

Вообще, были большие планы по школе Абая: думали переселить весь контингент учеников в школу BINOM имени Конаева, что рядом, в микрорайоне Сарыарка, а это старое учебное заведение переделать под центр школьников. Но в BINOM пошли учиться дети чуть ли не со всего города, такого наплыва мы не ожидали. В ближайшие годы построим несколько школ, разгрузим BINOM имени Конаева, переселим туда ребят из Абая. Это будет примерно в 2026-2027 годах. Потому что упомянутая школа уже не соответствует современному типу комфортных школ, а снести и построить здание заново не получается – вокруг совсем нет территории, поэтому предусмотрели оптимальный вариант переселения.

«Ломоносова», «тридцатую» построят заново

orig

А еще у нас есть школа имени Ломоносова в Балыкши с богатой историей. Очень сильная школа была, сейчас находится в аварийном состоянии

– Да, согласен, очень хорошая школа, в отношении ее у нас есть другой вариант. В 2022 году аким области дал поручение осмотреть все учебные заведения, в которых долгое время не проводили ремонт, и которые находятся в предаварийном состоянии. Мы выявили четыре такие школы, в том числе и Ломоносова. Она построена по старому типу, когда были другие нормативы санитарных правил и норм, без игровой зоны на свежем воздухе, без места для спортплощадок. Сейчас мы строим современные комфортные школы, но они бы не уместились в тех 1,1 гектара, которые принадлежат этому старейшему учебному заведению. Поэтому было принято решение изъять дополнительную землю под государственные нужны и нарастить ее до трех гектаров, чтобы построить там хорошую современную школу на 1 200 мест. Проект мы задержали на несколько месяцев: проектно-сметная документация комфортных школ со стороны «Самрук-Казына» долго утверждалась. В скором времени начнется возведение новой школы Ломоносова, которая будет сдана, скорее всего, к 2026 году. А пока все «ломоносовские» ученики распределены в ближайшие школы.

Такая же история со школой им. Муканова, у которой площадь менее одного гектара, поэтому там будет построено новое учебное заведение на 300 мест. А вот по школе им. Алтынсарина удалось договориться через министерство просвещения о строительстве на том же месте большой комфортной школы на 2 000 учащихся, увеличив ее территорию до 4,5 гектара.

Про школу №30 вы уже знаете. Непонятно, как 22 года назад проект вообще прошел по СНиПу, так как были проблемы с освещением, есть кабинеты вообще без окон. Как утверждает персонал, который работает там с момента открытия, уже с 2007- 2008 годов начались проблемы с окнами, с крышей, ее много раз ремонтировали, но все без толку. А последняя экспертиза показала: здание непригодно для эксплуатации. Сейчас мы занимаемся выводом с баланса государства этого заведения с последующим снесением, чтобы к 2026 году построить там новую школу на 900 мест. Параллельно отработали со школой BINOM, которую начинаем строить в Авангарде, в районе Парка Победы – попросили застройщика «BI Group» ускорить строительство, чтобы к 2025 году всех детей СШ №30 без каких-либо условий перевести туда. А пока три тысячи детей будут учиться в ближайших учебных заведениях.

Ситуация по школе 30 понятна, а вот рядом стоит 19-я, в которой не все так просто с ремонтом

– Подрядчик, начавший еще в 2023 году ремонт, оказался недобросовестным. Это павлодарская компания, которая взяла большой объем работ по всей стране. В начале нынешнего года суд отказал нам в расторжении договора из-за невыполнения обязательств подрядчиком, дав еще полугодовой шанс на завершение всех работ, однако мы видим, что ситуация не меняется, поэтому решили завершить ремонт своими силами. Там осталось примерно 15 процентов работ, и к началу второй четверти нового учебного года мы постараемся открыть эту школу.

Также могу сказать, что в микрорайоне Лесхоз идет изъятие старых гаражей, где тоже построим новую комфортную школу, а здание СШ №28 отдадим под детский сад – тип этого объекта больше подходит для учреждения дошкольного образования.

В густонаселенном микрорайоне Авангард идет строительство крупного жилого комплекса, а значит, в скором времени там нужны будут еще школы.

– И этот вариант тоже предусмотрели. На базе средних школ №3 и 16 появятся пристройки. Таким образом, только в одном микрорайоне Авангард будет сразу пять школ – №30, 3, 16, 19 и BINOM.

Также на Привокзальном появятся пристройки к школе №24, в этом же микрорайоне идет изъятие земель под ИЖС, где мы тоже проектируем общеобразовательные и другие социальные объекты. Признаться, изъятие земель под государственные нужды – большая головная боль для нас. Сзади драмтеатра мы тоже запланировали строительство школы BINOM, так вот, полное изъятие до сих пор не можем завершить, потому что семь владельцев домов требуют фантастические суммы в качестве компенсации. Мы уже и суды, и экспертизу прошли, на которых была определена реальная стоимость жилья. Думаю, до конца года все решим, территория ограждена под стройку, готовится ПСД, то есть процесс уже начался.

Жасулан Оракович, вблизи торгового дома «Шалкыма», что в центре города, в свое время действовал технологический колледж нефти и газа. Уже несколько лет заведение находится в аварийном состоянии. Когда его снесут и что там построят?

– Планировали построить детский сад, но территория не позволяет – современные дошкольные учреждения строятся с большой квадратурой, с хорошим земельным участком под игровую зону. Поэтому ни школу, ни детсад на таком хорошем месте мы не смогли бы построить. Нам бы просто не дали разрешения по СНиПу, так как территория имеет только один въезд и так далее – много требований по социальным объектам с санитарной точки зрения. И вот в прошлом году городской акимат вышел на областное управление образования с предложением передать на его баланс этот объект. Как нам объяснил Мейирим Калауи, возглавлявший акимат на тот момент, на месте аварийного объекта был вариант построить жилой комплекс по принципу реновации – то есть с переселением жильцов старых домов. Мы эту просьбу удовлетворили, а какие приняты решения по этому объекту, вам лучше узнать в городском акимате.

Современная техническая гимназия.

Профиль сохранят

Хорошо, спросим. Многих интересует судьба старого здания СТГ. По нему тоже было много разной информации среди горожан

9867651b9af9c0311

– Совместно с компанией «BI Group» мы разработали программу реновации образовательных объектов региона, под которую попадают 27 учебных заведений. И первым будет отремонтировано здание СТГ. Сноса не будет, по этому поводу была дважды проведена экспертиза, по итогам которой нам дали заключение, что конструкция устойчивая, здание крепкое, его достаточно капитально обновить. И мы решили сохранить профиль легендарной школы СТГ – «Специализированная техническая гимназия с углубленным изучением английского языка», как она раньше и называлась. Все-таки это тоже часть истории образовательной системы нашего региона, поэтому СТГ останется как СТГ. Ремонт планируем начать предстоящей осенью, чтобы к началу 2025-2026 учебного года открыть заведение.

Лучше уж фонтанчики

Если завершить вопросы по образованию, хотелось бы обратить ваше внимание на горячее питание. Мы же хорошо понимаем, что не все учащиеся начальных классов каждый день обедают за счет государства болеют, уезжают на соревнования, бывают другие причины, учеба переносится на онлайнрежим, а освоение денег при этом идет полное.

– На 2024-2025 год мы выделили около 6 миллиардов тенге для обеспечения учащихся горячим питанием. Вы правы, практически во всех отчетах пишут, что освоение идет полное. Возможно, где-то руководители школ и предприниматели прикрывают друг друга. Встречаются недобросовестные поставщики услуг. Поэтому, чтобы не было сомнения, в этом году мы в пилотном режиме начали вводить систему «СКУД» для обеспечения безопасности учащихся. Это  новый метод контроля и управления доступом, где фиксируется, сколько детей пришли в школу, сколько посетили столовую, своего рода электронный учет учеников, и он будет установлен во всех 65 городских школах. Детям выдадут карточки, которые будут пробиваться при входе в школу и отдельно при входе в столовую. Таким образом, если ответить на ваш вопрос, то за горячее питание предприниматель школы будет получать финансирование по факту.

К слову, могу сказать, что сейчас мы закупаем несколько тысяч компьютеров и принтеров, так как учителя жаловались, что в некоторых случаях бывает один принтер на всю школу.

А вы знаете, что в некоторых школьных столовых поллитра воды стоит 250 тенге, в магазине же можно купить за 80. Понятно, это бизнес, работает предприниматель. Но всетаки школьная столовая не ресторан.

– Я о таких фактах не слышал. Более того, мы не можем вмешиваться в работу малого и среднего бизнеса.

Но директор школы при подписании договора может упомянуть об этом, предъявить претензии предпринимателю. Ведь мы же смогли установить единую цену на горячее питание.

– Я вижу решение этого вопроса в другом – лучше установить кулеры или фонтанчики для питья воды, и детям вообще не надо будет покупать воду.

Реконструкция УЗКМН.

whatsapp image 2024 08 22 at 10.48.19

Работа над ошибками

Жасулан Оракович, хотела обратить ваше внимание на тот факт, что начавшаяся недавно реконструкция старого здания УЗКМН на Первом участке под Дворец культуры приостановилась

– …да, из-за ошибок в проектировании. К сожалению, у нас очень много таких проектов. Сейчас приостановлено строительство двух больших поликлиник в микрорайонах Нурсая и Оркен из-за неправильного расчета грунтовых вод – проектно-сметная документация требует корректировки и соответственно повторной экспертизы и финансирования. Я сам старался максимально ускорить проект нового здания академического оркестра имени Дины, сейчас ожидаем решения комиссии. Планируется, что это будет красивый дворец с сохранением первоначального вида, функций, так как это –  объект культуры и досуга. Кстати, с удобной парковкой.

Многих беспокоит состояние Атырауской областной больницы. Зданию почти 60 лет, но ремонт там ни разу не был проведен. Фасад внутренней стороны со двора разрушается.

– Областная больница имеет две части – старую и новую. В новой будет проведен ремонт с полной заменой оборудования и техники на 3 миллиарда тенге. По старой части могу сказать, что руководством больницы сейчас проводится закуп услуг технического обследования объекта на факт его пригодности. Пока неизвестно – будем сносить или капитально ремонтировать. Если корпуса признают непригодными для дальнейшей эксплуатации, то будем там же возводить новые, так как площадь позволяет.

Back to top button