«НУЖНО СТАРАТЬСЯ БЫТЬ ЛИДЕРОМ НЕ ТОЛЬКО В РЕГИОНЕ, НО И В СТРАНЕ»,

30 июля 2007 События0

— заявил Кайрат Келимбетов на встрече с предпринимателями областиС однодневным рабочим визитом  в Атырау побывал заместитель председателя НДП «Нур Отан», председатель Фонда устойчивого развития «Казына»  при Президенте республики Кайрат Келимбетов.

На последнем внеочередном съезде «Нур Отан» председатель партии Нурсултан Назарбаев назначил Кайрата Келимбетова своим заместителем. И вот состоялся его «дебют» в новой должности — поездка по западным регионам Казахстана. К нам Кайрат Нематович прибыл из Актау. Одна из основных целей – ознакомление  с процессом подготовки и организацией мероприятий предвыборными штабами НДП «Нур Отан», соблюдение утвержденного графика работ в целом с процессом подготовки к выборам.Посетив офис областного филиала НДП «Нур Отан», где  располагается областной предвыборный штаб, после знакомства с его работой и общения с людьми, Кайрат Келимбетов дал высокую оценку увиденному.  Об этом он сказал в ходе короткой встречи с партийцами. Затем в большом зале областного акимата Кайрат Келимбетов встретился с предпринимателями области. Вел эту встречу первый заместитель акима области Сарсенбай Енсегенов. И разговор в основном шел о развитии атырауского бизнеса, планах на будущее, проблемах и путях их решения. Выступая перед собравшимися, председатель Фонда устойчивого развития «Казына» Кайрат Келимбетов остановился на целях и задачах возглавляемой им структуры, важных проектах, которые на сегодня осуществляются по стране. И, конечно же, всесторонне и четко разъяснил, в чем суть разработанной государственной программы «30 корпоративных лидеров Казахстана», которая выбрана одним из инструментов прорыва казахстанского бизнеса на новый уровень, по развитию конкурентоспособности, еще большему укреплению экономической мощи страны, что, безусловно, расширяет возможности участников бизнес-сообщества.Но прежде он ознакомил присутствовавших с деятельностью АО «Фонд устойчивого развития «Казына». В ближайшие годы страна должна войти в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных государств мира. Для достижения этой амбициозной цели была выработана особая стратегия. Она предусматривает повышение качества человеческого капитала, активное внедрение инноваций, международных стандартов, развитие науки и внедрение передовых технологий, повышение производительности, качества продукции и эффективности работы государственных структур, а также улучшение инвестиционного климата в стране. Одним из ключевых направлений для достижения поставленной цели является масштабная диверсификация экономики. Здесь Фонд работает в рамках утвержденной Главой государства три года назад Стратегии индустриально-инновационного развития на период до 2015 года. Приоритетами для нашей республики являются развитие ориентированных на экспорт производств с высокой долей добавленной стоимости, высокотехнологичного сектора, повышение производительности обрабатывающих отраслей экономики, формирование сервисно-технологической модели экономики. Для улучшения координации деятельности этих институтов, а также концентрации ресурсов на наиболее важных, прорывных направлениях экономики в марте нынешнего года создано акционерное общество “Фонд устойчивого развития “Казына”. Он объединил семь институтов развития. Раньше каждый из них поддерживал отдельные пилотные проекты, а теперь “Казына” сможет участвовать в развитии целых групп системообразующих производств — кластеров. С чего начинал свою работу Фонд? Проведя специальные исследования с привлечением международных консультантов, в свое время были определены перспективные отрасли нашей экономики. А развивать их решили в том числе на кластерной основе — кооперируя сходные производства и поддерживающие отрасли. В стране создано несколько специальных структур, так называемых институтов развития, среди которых АО “Банк развития Казахстана”, АО “Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций” и другие. Они оказывают финансовую и сервисную поддержку инициативам частного сектора. Были определены конкретные кластеры. Утверждены планы по созданию и развитию семи пилотных кластеров: в области нефтегазового машиностроения, производства металлургической продукции, пищевых продуктов, строительных материалов, туристических услуг, транспортно-логистических услуг и той же текстильной продукции. Кластерное построение экономики уже воспринимается в бизнес-среде как важный инструмент повышения конкурентоспособности, как один из способов улучшения кооперации между предпринимателями, а также между бизнесом и государственными органами. В развитии кластерных идей есть еще один инструмент — стимулирование обрабатывающих производств путем создания специальных экономических  зон по индустриальному профилю. Сегодня фонд активно работает с экономической палатой  «Атамекен» и региональными Союзами предпринимателей и работодателей. Остановившись на идее Президента при озвучивании программы «30 корпоративных лидеров», Кайрат Келимбетов  подчеркнул, что она должна выявить лидирующие компании, которые вполне смогли бы конкурировать с крупнейшими компаниями и корпорациями в мире. Особенно в секторе несырьевой экономики.На встрече были озвучены и обсуждены проблемы атырауских бизнесменов. В своих выступлениях председатель Союза предпринимателей и работодателей  Атырауской области А.Беккужиева,  председатель наблюдательного совета ТОО «Казкомсервис» Каиржан Культекенов, президент ТОО «Феникс ИСА» Дуйсенбек Исмагулов и другие говорили об актуальных вопросах, с которыми они столкнулись уже в ходе представления своих инвестиционных проектов. Например, Дуйсенбек Исмагулов затронул важность и необходимость при разработке и реализации инвестпрограмм  обращать внимание на, как он заметил, забытые и малые города, у которых большие перспективы. Например,  ТОО «Феникс ИСА» представил на рассмотрение в «Казыну» на сегодняшний день 4 инвестпроекта, входящих в кластер строительной индустрии. Это заводы по выпуску сухих строительных смесей, гипсокартона, гипсовых пазогребневых блоков.  Все это он хочет реализовать в по-настоящему перспективном районе – Индере, где, по его мнению, очень целесообразно создать специальную зону. Проекты Каиржана Культекенова также связаны с очень актуальным вопросом: водоснабжением одного из самых крупных промышленных регионов – Жылыойского района.  Как видим, у наших бизнесменов далеко идущие и жизненно важные идеи тоже имеются, и главное, что они важны и для развития Атырау, и целесообразны в экономическом плане. Только нужно хорошее финансирование этих проектов. И поддержка «Казыны» — в том числе.Как бы подводя итоги встречи, Кайрат Келимбетов сказал, что к 1 ноября этого года уже должны быть представлены все проекты. И подчеркнул, что «Казына» выступает арбитражем  между бизнесом и государством. В бизнесе должен быть четкий ответ – нужен проект или нет. Причем обоснованный. И в оценке должны участвовать именно бизнесориентируемые люди, которые чувствовали бы пульс времени. Потому что еще далеко не все ниши заполнены и заняты. Нужно развивать государственно-частное партнерство. И это очень хороший и интересный процесс.

Насип ШАЛАБАЕВА

Administrator